Analisis Penerapan Strategi Rantai Pasok Berbasis Sistem Accurate Pada Kasus PT Weldbro International Selama Covid-19

Fendy Cuandra, Immanuel Zai, Shevia Shevia, Giorgyna Giorgyna, Mutiara Kamilatunnaimah, Lian Andrianus, Dewi Ratnasari, Tri Julianto, Tommy Lie, Andre Steven

Abstract


Rantai pasok merupakan salah satu bagian terpenting dalam menentukan efektivitas sebuah perusahaan. Seluruh kegiatan dalam rantai pasok dilaksanakan oleh unit kesatuan bisnis yang harus beradaptasi untuk menjaga kestabilan aktivitas perusahaan di tengah kondisi pandemi. Maka dari itu, penulis melakukan penelitian ini untuk menganalisis penerapan strategi rantai pasok, khususnya pada kegiatan ekspor dan impor serta penerapan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) menggunakan sistem Accurate pada PT Weldbro selama pandemi Covid-19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data-data diperoleh berdasarkan hasil wawancara dan observasi lapangan ke PT Weldbro International. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa Covid-19 memberikan pengaruh terhadap kegiatan rantai pasok yang ada pada PT Weldbro International. Oleh karena itu, strategi yang tepat dibutuhkan untuk menjaga kestabilan dan performa perusahaan. Penerapan ini juga didukung dengan menggunakan sistem ERP untuk membantu perusahaan dalam mewujudkan efisiensi dan efektivitas, menciptakan kolaborasi, keamanan data serta prediksi bisnis yang akurat untuk menciptakan bisnis berkelanjutan dengan proses supply chain management yang lebih baik.


Keywords


Manajemen rantai pasok; Kepuasan pelanggan; Perencanaan sumber daya perusahaan; Covid-19

Full Text:

PDF

References


Akhiyar, D. (2016). Perancangan Aplikasi Supply Chain Management pada Distribusi Ayam Potong PT NUJ/MTS dengan Menggunakan Metode Distributor Requirement Planning (DRP). 16(2).

Budiyanti, E. (2020). Dampak Virus Corona terhadap Sektor Perdagangan dan Pariwisata Indonesia. XII.

Cahyani, R. R. (2014). Pendekan Supply Chain Management untuk Meningkatkan Daya Saing pada Bisnis Bunga Segar. III(1), 82–93.

Hayati, E. N. (2014). Supply Chain Management (SCM) dan Logistic Management. 8(1).

Irfani, M. H. (2015). ERP ( Enterprise Resource Planning ) dan Aspek-aspek Penting dalam Penerapannya. 4(2), 105–114.

Nawawi, M., & Yunia, D. (2021). Model Proses Bisnis ERP , Pengendalian Manajemen dan Keunggulan Kompetitif ERP Business Process Model , Management Control and Competitive Advantage. 7(1), 11–22. https://doi.org/10.31289/jab.v7i1.4282

Putri, D. P. T., Damayanti, E. W. A., & Sianturi, I. (2021). Pengaruh COVID-19 Terhadap Kegiatan Ekspor Impor di Indonesia. 2(2), 169–174.

Rahmani, H. F. (2018). Pengaruh Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) Terhadap Kinerja Perusahaan. 17(3), 47–64.

Sardi, P. N. (n.d.). Identifikasi Penyebab Bullwhip Effect Produk PT Alfian Jaya pada Jaringan Distribusi.

Wicaksono, A., Mulyo, H. H., & Riantono, I. E. (n.d.). ANALISIS DAMPAK PENERAPAN SISTEM ERP TERHADAP KINERJA PENGGUNA. 9, 25–34.

Yulius, H., Meri, M., & Mardian, I. (n.d.). Analisa Bullwhip Effect pada Supply Chain Permintaan Telur Ayam di PT Agung Abadi Putra Mandiri. 199–204.

Yusuf, A. M., & Soediantono, D. (2022). Supply Chain Management and Recommendations for Implementation in the Defense Industry : A Literature Review. 3(3), 63–77.




DOI: http://dx.doi.org/10.32493/drb.v5i3.20180

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Disrupsi Bisnis 

Jl. Surya Kencana No. 1 Pamulang Barat - Tangerang Selatan Banten 15417

Telp/Fax: (021) 7412566
Handphone: +6281386165113
E-mail: disrupsi@unpam.ac.id





Pengunjung:

Flag Counter

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.