Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Divisi Antaran PT Pos Indonesia (Persero) Ciputat

Ajimat Ajimat, Ahmad Maolana

Abstract


Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Pegawai Divisi  Antaran Pada PT. Pos Indonsia (Persero) Kantor Pos Ciputat, mengetahui Kinerja Pegawai Divisi Antaran Pada PT. Pos Indonsia (Persero) Kantor Pos Ciputat , dan mengetahui pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Divisi Antaran Pada PT. Pos Indonsia (Persero) Kantor Pos Ciputat. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik angket kuesioner. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh sebanyak 50 pegawai. Analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, persamaan regresi sederhana, koefisien korelasi sederhana,  koefisien determinasi dan uji signifikansi. Hasil penelitian menunjukan persamaan regresi linier sederhana  artinya jika x meningkat 1 satuan maka y bertambah 0,656 dan sebaliknya. Nilai koefisien korelasi sebesar r = 0,661 yang berarti korelasi antara pelatihan dengan kinerja pegawai berada pada kategori kuat. Koefisien Determinasi (KD) diperoleh nilai sebesar 43,69%, dan sisanya sebesar 56,31% dipengaruhi beberapa faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Berdasarkan hasil pengujian rumus diatas maka t hitung > t tabel yaitu 6,099> 2,011 yang artinya H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Terdapat Pengaruh Yang Positif dan Signifikan Antara Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Pos Ciputat.


Full Text:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.32493/drb.v3i1.4294

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Disrupsi Bisnis : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang 

Jl. Surya Kencana No. 1 Pamulang Barat - Tangerang Selatan Banten 15417

Telp/Fax: (021) 7412566
Handphone: +6285775842132
E-mail: jurnaldisrupsibisnis@gmail.com





Pengunjung:

Flag Counter

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.