Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Mustika Citra Rasa
DOI:
https://doi.org/10.32493/frkm.v3i3.6309Abstract
Tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Pada PT. Mustika Citra Rasa. Metode penelitian dengan metode Asosiatif. Sampel sebanyak 110 responden. Teknik analisis data dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian: Semakin baik kepemimpinan dalam memberikan arahan, memberikan teladan, dan memberikan rasa semangat pada bawahan maka akan membuat peningkatan produktivitas pada PT.Mustika Citra Rasa. Terbukti dari probabilitas parsial (0,000 < 0,05). Semakin kondusif, harmonis dan nyaman kondisi lingkungan kerja maka akan membuat peningkatan produktivitas pada PT.Mustika Citra Rasa. Terbukti dari probabilitas parsial (0,001 < 0,05). Semakin baik motivasi karyawan dalam bekerja maka akan membuat peningkatan produktivitas pada PT.Mustika Citra Rasa. Terbukti dari probabilitas parsial (0,010 < 0,05). Semakin baik kepemimpinan dalam memberikan arahan, memberikan teladan, dan memberikan rasa semangat pada bawahan, serta Semakin kondusif, harmonis dan nyaman kondisi lingkungan kerja, dan Semakin baik motivasi karyawan dalam bekerja maka akan membuat peningkatan produktivitas pada PT.Mustika Citra Rasa. Terbukti dari probabilitas parsial (0,000<0,01).
References
Malayu. H. (2010). “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Jakarta: PT Bumi. Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2013), “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Perusahaan.
Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Nitisemito. A.S. (2005). “Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya. Manusia)â€.
Edisi Kelima, Jakarta: Ghalia Indonesia.
Reksohadiprojo, S., & Gitosudarmo, I. (2000). “Manajemen Produksiâ€. Yogyakarta: BPFE
UGM.
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Pelaksanaan Alokasi Dana Desa Terhadap
Manajemen Keuangan Desa dalam Meningkatkan Efektivitas Program Desa
Sejahtera Mandiri Di Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran, Kab. Subang. Jurnal
SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi), 3(3), 277-288.
Rivai, V., & Sagala, E. (2013). “Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaanâ€,
Jakarta: Rajawali Pers.
Lesmana, R., Sunardi, N., Kartono, K., Rudy, R., & Sumiaty, R. Y. (2020). Implementasi
Manajemen dalam Meningkatkan Minat Baca Warga Desa Cihambulu, Kec.
Pabuaran, Kab. Subang, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Lesmana, R. (2017). Pengaruh Citra Perusahaan Terhadap Keputusan Pembelian
Konsumen PT. Garuda Indonesia Tbk.(Persero). JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen
Forkamma), 1(1).
Lesmana, R. (2019). Pengaruh Kualitas Produk Dan Kualitas Pelayanan Terhadap
Kepuasan Konsumen Pt. Radekatama Piranti Nusa. Jurnal Pemasaran
Kompetitif, 2(2), 115-129.
Siagian, S. P. (2013), “Manajemen Sumber daya Manusiaâ€, Jakarta. Bumi aksara.
Sukanto, R., & Gitosudarmo, I. (2000). “Manajemen Produksiâ€. Yogyakarta: BPFE UGM.
Swastha, B., & Ibnu, S. (2007). “Pengantar Bisnis Modern edisi 3â€. Yogyakarta: Liberty.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
