PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI DKI JAKARTA

Authors

  • N Lilis Suryani Universitas Pamulang
  • Lili Sularmi Universitas Pamulang
  • Muhammad Abdul Rajak Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/JEE.v2i3.6815

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan, motivasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 42,3%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,562 > 1,991). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 52,6%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (9,311 > 1,991). Pelatihan dan  motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 9,685 + 0,291X1 + 0,466X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 59,4%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (56,216 > 3,970).

 

Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi, Kinerja Pegawai.

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara (2015), Manajamen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT Remaja Rosdakarya, Bandung.

Algifari (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.

D Sunarsi. (2020). Kepemimpinan Bisnis Strategik. Kota Serang: Desanta Muliavisitama

Dharma,Surya (2013), Manajemen Kinerja, Falsafah Teori & Penerapannya, Pustaka Pelajar, Yogyakarta.

Handoko T. Hani, (2017), Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, edisi kedua, BPFE, Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu SP (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.

Henry Simamora (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, STIE YKPN Bandung.

Imam Ghozali (2017). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Istijanto (2014) Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka

Lukiastuti, Fitri, et.al (2020). The Influence of Entrepreneur’s Personal Characteristics on SMES Performance Mediated by Entrepreneurial Orientation. International Journal of Psychosocial Rehabilitation. Volume 24 - Issue 8

Sedarmayanti (2015), Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, CV. Mandar Maju, Bandung.

Singgih Santoso (2015). Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Sondang, P.Siagian ( 2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta

Sudjana (2014) Metode Statistika, Bandung: Tarsido.

Sugiyono (2017), Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & D, Bandung: Alfabeta.

Sunarsi, D. (2018). Buku Ajar: Seminar Perencanaan Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Asmoro Mediatama

Sunarsi, D. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategik & Karakterisrik Sistem Pendukungnya : Sebuah Tinjauan. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(3), 178 - 194.

Sunarsi, D. (2019). Seminar Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Unpam Press

Sutrisno, S., & Sunarsi, D. (2019). The Effect of Work Motivation and Discipline on Employee Productivity at PT. Anugerah Agung in Jakarta. Jurnal Ad'ministrare, 6(2), 187-196.

Sutrisno, Edy. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Kencana Prenada Media

Downloads

Published

2020-09-08

How to Cite

Suryani, N. L., Sularmi, L., & Rajak, M. A. (2020). PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI DKI JAKARTA. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(3). https://doi.org/10.32493/JEE.v2i3.6815

Issue

Vol. 2 No. 3 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF

Section

Jurnal Ekonomi Efektif

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).