Rancang Ulang Sistem Produksi dengan Pendekatan Just In Time Untuk Meningkatkan Efisiensi di Lantai Produk

Sudiman Sudiman

Abstract


Salah satu indikator permasalahan persediaan yaitu tingginya work in process di seksi perakitan yang merupakan cerminan akumulasi masalah yang terjadi pada sistem produksi secara keseluruhan. PT. Surya Toto Indonesia selalu berupaya untuk melakukan perbaikan disegala aspek, salah satunya yaitu menekan work in process di seksi perakitan yang cukup tingi, yang kiranya mengharuskan adanya pembenahan pada sistem produksi.Untuk mengurangi work in process digunakan metode Just In Time. Pada penelitian ini  dilakukan uji coba penerapan Just In Time pada proses produksi. Didapatkan bahwa terdapat salah satu part sebagai penyebab terjadinya WIP seksi perakitan yang dipengaruhi oleh adanya abnormal proses produksi. Hasil uji coba menunjukan adanya perbedaan waktu lebih cepat hingga 0.24% antara non Just In Time dengan Just In Time.Dengan mengacu pada hasil penelitian tersebut perlu dilakukan rancang ulang sistem produksi untuk mendapatkan efisiensi yang diharapkan dengan menerapkan prinsip-prinsip yaitu focus factory, multi skilled empoyees, uniform plant loading, total productive maintenance, quality control, quality circle, reduce set-up time, group technology, kanban system dan JIT purchasing


Keywords


Kata Kunci: Reject, Perbaikan Kualitas, FTA, FMEA, ANP, RPN, RPE

Full Text:

PDF

References


Ahyari Agus, “Manajemen Produksi, Pengendalian Produksi” BPFE, 2001

Arikunto S, “Prosedur Satuan Penelitian Praktek” Edisi kelima, Cipta, 2002

Assauri Sofjan, “Manajemen Produksi dan Operasi” LPFE-UI, 1999

Baroto Teguh, “Perencanaan dan Pengendalian Produksi” Ghalia Indonesia, 2002

Floerkemeier F, Mattern C. 2010. Forum the internet of computers to the internet of

things (vom internet der computer zum interner der dinge). Informatika-Spektrum 33: 107-121

Heiner Lasi 1994. Industry 4.0. In: Business & Information System Engineering 4. Jurnal Industri 6: 239-242.

IS-632 IEA “ Standar System Engineering” IEA, 1994.

Kristomi I.S, Riki. 2008. Metoda Agregat Planning Heuristik Sebagai Perencanaan Dan Pengendalian Jumlah Produksi Untuk Minimasi Biaya, Prosiding Seminar Nasional Teknoin 2008 Bidang Teknik Industri . 978-979-3980-15-7: C-109.

Kusuma Hadi, “Manajemen Produksi” Andi Publisher, 2015.

Mahardika Adhi P. 2015. Pengendalian Persediaan untuk Mengurangi Biaya Total Persediaan dengan Pendekatan Metode Periodic Review (R,s,S) Power Approximation pada Suku Cadang Consumable (Studi Kasus : Job Pertamina Talisman Jambi Merang). Jurnal Rekayasa Sistem Industri 4: 9.

Maulida N, Yusuf W. 2016. Evaluasi Pengendalian Persediaan di PT XYZ. Jurnal Teknik Industr: 334.

Rander B. Jay Heizer, “Manajemen Operasi Buku 1” Edisi 9, Salemba 4, 2009.

Sanders R, Reid N.R, “Operationals Management An Integrated Approch” Wiley, 2012.

Soehartono Irwan, “Metode Penelitian Sosial Suatu Teknik Penelitian Bidang Kesejahteraan Sosial dan Ilmu Sosial lainnya” Remaja Rosdkarya, 2004

Sugiyono, “Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D” Alfabeta, 2013

Supriyadi Edy, “Statistical Data Analysis” IN MEDIA, 2014

William J. Stavenson, “Management Operation” Prentice Hall, 2009




DOI: http://dx.doi.org/10.32493/jitmi.v3i2.y2020.p149-155

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Program Studi Teknik Industri Universitas Pamulang

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri)

Jl. Surya Kencana No. 1 Pamulang Barat - Tangerang Selatan Banten 15417

Telp/Fax: (021) 7412566
Handphone: +6281291271314
E-mail: jitmi@unpam.ac.id

 

Lisensi Creative Commons
 Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.

ISSN: 2620-5793 (Print)   ISSN: 2685-6123 (Online)