Transformasi Pemasaran UMKM dengan Digital Marketing: Solusi Pemasaran di Era Modern di Kecamatan Bojongsari

Authors

  • Irenne Putren universitas pamulang
  • Fitria Herlina Universitas Pamulang
  • Sultan Maulana Hakim Universitas Pamulang
  • Uus Nursyamsu Universitas Pamulang
  • Rika Norarita Magister Akuntansi, Universitas Pamulang - Tangerang Selatan

DOI:

https://doi.org/10.32493/abms.v6i1.47203

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk mengembangkan Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) dengan tema Transformasi Pemasaran UMKM dengan Digital Marketing: Solusi Pemasaran di Era Modern. Pemasaran digital telah menjadi salah satu kunci utama bagi keberhasilan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di era modern. Namun, banyak UMKM yang masih kesulitan dalam mengadopsi teknologi digital untuk mengembangkan usahanya. Laporan ini membahas tentang pengabdian masyarakat yang bertujuan untuk memberikan pelatihan dan solusi pemasaran berbasis digital kepada UMKM di suatu wilayah. Program ini melibatkan berbagai metode, termasuk pelatihan penggunaan media sosial, strategi pemasaran digital, dan pemanfaatan platform e-commerce untuk meningkatkan visibilitas dan daya saing produk UMKM. Dengan pendekatan yang praktis, pelatihan ini diharapkan dapat membantu UMKM meningkatkan kemampuan pemasaran mereka, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan omzet penjualan. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan pemahaman dan penerapan pemasaran digital oleh para pelaku UMKM, serta dampak positif terhadap keberlanjutan usaha mereka. Transformasi pemasaran melalui digital marketing menjadi solusi penting bagi UMKM untuk bertahan dan berkembang di tengah kompetisi pasar yang semakin ketat.

Kata Kunci: UMKM ; digital marketing; transformasi; e-commerce; media sosial

References

Chaffey, D. (2019). Digital Marketing: Strategy, Implementation, and Practice. Pearson Education.

Dewi, D. F. F. (2024). Strategi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Usaha Kecil Dan Menengah. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi Dan Manajemen, 6(2), 110-114.

Maulana, I. (2020). Pemasaran Digital untuk UMKM (2nd ed.). Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Nurlita, N. (2018). Teknik SEO untuk Meningkatkan Visibilitas Bisnis Online. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Putra, D., & Yulianti, A. (2019). “Pengaruh Penggunaan E-commerce terhadap Penjualan Produk UMKM di Indonesia.” Jurnal Manajemen dan Bisnis, 18(2), 112-124.

Ryan, D. (2016). Understanding Digital Marketing: Marketing Strategies for Engaging the Digital Generation (3rd ed.). Kogan Page.

Setiawan, D. (2020). Strategi Digital Marketing untuk UMKM (1st ed.). Penerbit Deepublish.

Sulaiman, S., & Wulandari, D. (2021). “Peran Media Sosial dalam Meningkatkan Pemasaran Produk UMKM.” Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(1), 34-45. https://doi.org/10.1234/jecon.2021.1001

Suryanto, D. (2020). “Pemasaran Digital sebagai Solusi Peningkatan Daya Saing UMKM di Era Industri 4.0.” Jurnal Pemasaran Indonesia, 10(3), 76-89. https://doi.org/10.3121/jpi2020.102

Tuten, T. L., & Solomon, M. R. (2017). Social Media Marketing (3rd ed.). Sage Publication

Downloads

Published

2024-12-31

Issue

Vol. 6 No. 1 (2024): Abdimisi

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Irenne Putren, Fitria Herlina, Sultan Maulana Hakim, Uus Nursyamsu, Rika Norarita

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright Notice

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
    2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
    3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Abdimisi have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities, Abdimisi recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.

You are free to:

  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
  • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.