Penguatan Kapasitas UMKM Kabupaten Batang melalui Pelatihan Strategi Inovatif Digital Marketing dan Pemanfaatan Teknologi AI

Authors

  • Ari Muhardono Universitas Pekalongan
  • Choliq Sabana Universitas Pekalongan
  • Pryamitra Agus Saputra Universitas Pekalongan

DOI:

https://doi.org/10.32493/dkp.v6i2.48631

Keywords:

UMKM, Pemasaran Digital, Kecerdasan Buatan, Pelatihan UMKM, Kabupaten Batang

Abstract

Pelaku UMKM Kecamatan Bawang Kabupaten Batang menghadapi tantangan dalam memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran produk, terutama karena rendahnya literasi tentang pemasaran digital. Program pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas UMKM melalui pelatihan Manajemen Pemasaran dan Digital Marketing, dengan fokus pada pemanfaatan media sosial, marketplace, dan teknologi kecerdasan buatan (AI). Metode pelaksanaan mencakup identifikasi masalah, penyusunan rencana kegiatan, pelatihan, dan evaluasi hasil. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa 85% peserta mengalami peningkatan pemahaman tentang manajemen pemasaran, 90% peserta memahami strategi pemasaran digital, dan lebih dari 75% peserta tertarik untuk menerapkan AI dalam pengembangan konten promosi. Pelatihan ini memberikan pengetahuan teoritis serta keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam kegiatan usaha sehari-hari. Kontribusi dari kegiatan ini diharapkan dapat mendorong UMKM di Kabupaten Batang untuk lebih adaptif dan siap bersaing di pasar digital.

References

BPS Kabupaten Batang. (2023). Profil Industri Mikro dan Kecil Kabupaten Batang: Vol. 6104006.33. BPS Kabupaten Batang.

Ekaristi, C. Y. D., Kusumaningrum, H. P., Denis, Aresteria, M., & Purwienanti, E. N. F. (2023). Digitalisasi Pengelolaan Keuangan Umkm Kabupaten Batang. Jurnal Abdimas Ilmiah Citra Bakti, 4(3), 587–605. https://doi.org/10.38048/jailcb.v4i3.2253

Firdaus, L., Amelia, R., & Hakim, L. (2024). Strategi Peningkatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Era Digital. Welfare Jurnal Ilmu Ekonomi, 5(1), 44–49.

Kemenkeu RI. (2024). UMKM Hebat, Perekonomian Nasional Meningkat. DJPB Kemenkeu RI. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/curup/id/data-publikasi/artikel/2885-umkm-hebat,-perekonomian-nasional-meningkat.html

Meutia, Z., Mauliza, P., Alhafiz, M., Ariska, I., & Kartika. (2022). Digital-Based Msme Marketing Model in Facing the Era of the Industrial Revolution 4.0. Journal of Economics, Finance and Management Studies, 05(08), 2440–2448. https://doi.org/10.47191/jefms/v5-i8-38

Muhardono, A., Citradika, D. P., Satrio, D., Adriyana, R., Khasanah, K., & Pekalongan, U. (2024). Pelatihan Optimalisasi Konten Instagram dengan menggunakan Aplikasi ChatGPT. Pena Abdimas, 5(2), 119–126.

Muhardono, A., Murty, D. A., Imadiya, M., & Christi, Y. (2023). Pelatihan Digital Marketing melalui Aplikasi Shopee bagi Pemuda Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Tirto Kota Pekalongan. Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat), 3(2), 84–89. https://doi.org/10.55382/jurnalpustakamitra.v3i2.417

Muhardono, A., Satrio, D., Sa’adah, A., & Firmansyah, M. F. (2022). Peningkatan Kesejahteraan Kelompok Usaha “Wanita Telang Mandiri” Melalui Strategi Pemasaran Inovatif Produk Teh Bunga Telang. Jompa Abdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(4), 176–187. https://doi.org/10.57218/jompaabdi.v1i4.406

Muhardono, A., Sunarjo, W. A., Murty, D. A., & Aji, S. B. (2024). Pelatihan Optimalisasi Konten Marketing menggunakan Aplikasi Artificial Intellegence ( AI ) bagi UMKM Kampoeng Batik Kauman Pekalongan. 4(3), 1959–1968.

Nafiuddin, N., & Hamdan, H. (2020). Utilization of Digital Marketing to Improve Sales Volume of MSME’s Products. Journal of Digital Marketing and Halal Industry, 2(1), 29–42. https://doi.org/10.21580/jdmhi.2020.2.1.5282

We Are Social. (2024). Digital 2024 Indonesia, The Essential Guide to The Latest Connected Behaviour.

Downloads

Published

2025-05-06

How to Cite

Muhardono, A., Sabana, C., & Saputra, P. A. (2025). Penguatan Kapasitas UMKM Kabupaten Batang melalui Pelatihan Strategi Inovatif Digital Marketing dan Pemanfaatan Teknologi AI. DEDIKASI PKM, 6(2), 520 – 528. https://doi.org/10.32493/dkp.v6i2.48631