Analisis Dampak Pengembangan Karier terjadap Kinerja dengan Melihat Peran Pelatihan, Pengalaman dan Kompetensi Kerja

Authors

  • Mukrodi Mukrodi Universitas Pamulang
  • Endang Sugiarti

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v9i2.p146-154.29446

Keywords:

Pengembangan Karir, Kinerja, Pelatihan, Kompetensi, Pengalaman

Abstract

Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja atau produktivitas seseorang dalam bekerja, salah satunya adalah mendapatkan jabatan yang lebih tinggi. Namun, ada beberapa hal yang menjadi pertimbangan perusahaan dalam memberikan promosi, antara lain karyawan yang terlatih, berpengalaman, dan berkompeten. Penelitian ini dilakukan untuk menguji kemampuan variabel pengembangan karir sebagai faktor yang memperkuat peningkatan kinerja dengan melihat variabel pelatihan, pengalaman dan keterampilan kerja. Untuk menindaklanjuti tujuan tersebut, digunakan metode ilmiah berbasis kuantitatif untuk mengungkapkan hasil penelitian. Sumber data penelitian adalah karyawan perusahaan Fouher Popular Internasional yang berjumlah 130 orang. Data penelitian dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner dengan menggunakan teknik acak sederhana. Data penelitian diolah dan dianalisis dengan menggunakan uji statistik regresi linier. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir dapat memperkuat kinerja secara positif. Artinya, pengembangan karir dapat menjadi faktor yang mendorong seorang karyawan untuk bekerja lebih baik dan berorientasi pada kinerja atau produktif. Namun faktor pengembangan karir akan tercapai jika karyawan tersebut telah memenuhi harapan perusahaan, yaitu terlatih untuk bekerja secara profesional, memiliki pengalaman yang luas, dan mampu bekerja dengan keterampilan yang tinggi.

References

Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.

Ichsan, R. N., SE, M., Lukman Nasution, S. E. I., & Sarman Sinaga, S. E. (2021). Bahan Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). CV. Sentosa Deli Mandiri.

Solong, H. A. (2020). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Menunjang Kinerja Aparatur Berkualitas. Deepublish.

Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.

Sudiro, A., & Putri, O. A. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Utama, D. Z. M., & SE, M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep Dasar Dan Teori. UNJ PRESS.

Chaerudin, A., Rani, I. H., & Alicia, V. (2020). Sumber daya manusia: pilar utama kegiatan operasional organisasi. CV Jejak (Jejak Publisher).

Qurotianti, A. (2018). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menerapkan Pelayanan Prima di Perpustakaan Perguruan Tinggi (Studi Kasus di Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta). Jurnal IPI (Ikatan Pustakawan Indonesia), 3(1), 1-10.

Ekawati, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMPIT. Jurnal ISEMA: Islamic Educational Management, 3(2), 118-139.

Adnyani, N. L. P. R., & Dewi, A. A. S. K. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja, Prestasi Kerja Dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karier Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(7), 4073-4101.

Pangestuti, D. C. (2019). Analisis pengalaman kerja, kompetensi, pendidikan dan pelatihan terhadap pengembangan karir dengan intervening prestasi kerja. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 4(1), 57-68.

Nuriyah, S., Qomariah, N., & Setyowati, T. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Padang. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 6(1), 14-31.

Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15.

Suadnyana, I. K., & Supartha, I. W. G. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja, Pengalaman Kerja, dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karir Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(4), 1-14.

Aprianto, R. S. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sinar Niaga Sejahtera Kota Lubuk Linggau. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis. Vol 24, 1.

Saraswati, K. A., & Dewi, A. A. S. K. (2017). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan dan Kepribadian terhadap Pengembangan Karir Karyawan pada Hotel Nikki di Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(11), 6167-6168.

Gayatri, I. A. D. S., & Sriathi, A. A. A. (2020). Pengaruh Pengalaman Kerja, Prestasi Kerja serta Pendidikan dan Pelatihan terhadap Pengembangan Karir Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(4), 1358-1378.

Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283-295.

Pangestuti, D. C. (2019). Analisis pengalaman kerja, kompetensi, pendidikan dan pelatihan terhadap pengembangan karir dengan intervening prestasi kerja. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 4(1), 57-68.

Kuswibowo, C. (2021). Analisis pengaruh kompetensi, motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja guru pada lembaga pendidikan Islam. Journal of Islamic Education and Innovation, 155-166.

Nugraha, D. A., Nadeak, B., Martini, N., & Suyaman, D. J. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berdampak Pada Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Kelautan Dan Perikanan Provinsi Jawa Barat. At-Tadbir: jurnal ilmiah manajemen, 6(1), 81-93.

Wotulo, A. G., Sendow, G., & Saerang, R. (2018). Pengaruh pelatihan, pengembangan karir, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada bank sulutgo pusat di manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(4).

Downloads

Published

2022-12-01

How to Cite

Mukrodi, M., & Sugiarti, E. (2022). Analisis Dampak Pengembangan Karier terjadap Kinerja dengan Melihat Peran Pelatihan, Pengalaman dan Kompetensi Kerja. INOVASI, 9(2), 146–154. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v9i2.p146-154.29446

Issue

Vol. 9 No. 2 (2022): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.