Analisis Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai ASN Dinas Perindustrian dan Perdagangan Karawang

Authors

  • Bismi Khairi Muhamad Universitas Buana Perjuangan
  • Budi Rismayadi Universitas Buana Perjuangan
  • Wike Pertiwi Universitas Buana Perjuangan

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i1.p247-255.33404

Keywords:

Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai, ASN Disperindag

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ASN Disperindag Karawang. Melalui metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan studi kasus, observasi lapangan, dan dokumen hasil kegiatan penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang kurang nyaman dan kurang kondusif menyebabkan penurunan kinerja pegawai ASN yang berdampak pada Disperindag Karawang, terbukti dari hasil observasi serta wawancara yang dilakukan terhadap beberapa pimpinan kerja ASN Disperindag Karawang bahwa adanya beberapa masalah terkait lingkungan kerja. Berdasarkan hasil analisis deskriptif kualitatif dapat disimpulkan bahwa dengan memberlakukan kebijakan baru terkait lingkungan kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai, karena adanya lingkungan kerja yang baik dan nyaman akan menciptakan kondisi kerja yang mampu memberikan motivasi/semangat pegawai untuk bekerja. Lingkungan kerja yang baik diharapkan dapat membuat kinerja pegawai menjadi meningkat yang dapat memberikan manfaat baik bagi organisasi maupun pegawai.

References

Abdurrahmat Fathoni. (2018). Manajemen sumber daya manusia (3rd ed.). Rineka Cipta.

Ahmad, A. J., Mappamiring, & Mustari, N. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bulukumba. Kajian Ilmiah Mahasiswa Admnistrasi Publik, 3(1), 287–298.

Anam, C. (2018). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan. DirÄsÄt: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam, 4(1), 40–56.

Budi Rismayadi., Lupita, D. W., , & Patricia, F. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya kerja, Terhadap kepuasan kerja Tenaga kesehatan (Study Kasus pada Puskesmas di Kecamatan Kotabaru Karawang). Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 5(1), 61–73.

Cahya Widuri Wulan. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris pada Kantor Regional PT. Bima Palma Nugraha). Carbohydrate Polymers, 6(1), 5–10.

Candra Wijaya, D., & Rifa’i, M. (2016). Dasar Dasar Manajemen Mengoptimalkan Pengelolaan Organisasi Secara Efektif dan Efesien. In Perdana.

Firmansyah, A. (2018). Perilaku konsumen: (sikap dan pemasaran). Deepublish.

Hamali, A. (2016). Pemahaman Manajemen Sumberdaya Manusia. Center for Academic Publishing Servive.

Hasibuan, D. H. M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Perkasa.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Bumi Aksara.

Juli Ismanto. (2020). Manajemen Pemasaran (1st ed., Issue 1). Unpam Press.

Lyta Lestary, H. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 1(2), 191– 198.

Mangkunegara, P. (2014). Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama.

Mukuan, A. S. (2021). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulut Kantor Pusat. Jurnal Studi Riset Manajemen, 1(1), 180–190.

Nasution, S. L. (2020). Pengaruh Kualitas Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Asam Jawa. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 7(2), 88–94.

Nuraini. Marzolina S. I. (2015). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara V Cabang Kebun Inti kecamatan Tapung Kabupaten Kampar. 2, 1–13.

Prof.Dr.Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sedarmayanti. (2017). Bedah Buku Perencanaan & Pengembangan Sumber Daya Pengantar. In Universitas Dr. Soetomo.

Sitanggang, D. V. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Kantor Pada PT. Air Jernih Pekanbaru Riau.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.

Wike Pertiwi, & Citra Savitri. (2021). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 7(1), 63–77.

Wiwin Winarsih, Aries Veronica, E. (2020). Peranan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Musi Prima Karsa Palembang Wiwin Winarsih 1, Aries Veronica 2 , Efidiyana 3 2. 181–191.

Downloads

Published

2023-08-19

How to Cite

Muhamad, B. K., Rismayadi, B., & Pertiwi, W. (2023). Analisis Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai ASN Dinas Perindustrian dan Perdagangan Karawang. INOVASI, 10(1), 247–255. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v10i1.p247-255.33404

Issue

Vol. 10 No. 1 (2023): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.