Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan E-Learning terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompetensi sebagai Variabel Intervening pada KPP Pratama Mataram Barat

Authors

  • Ni Putu Dewi Lista Ayu Universitas Terbuka
  • Kabul Wahyu Utomo Universitas Terbuka
  • Arie Wibowo Khurniawan Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i1.p11-21.39719

Keywords:

Motivasi kerja; Pelatihan E-learning; Kompetensi; Kinerja

Abstract

Motivasi kerja, pelatihan e-learning dan kompetensi mempunyai peranan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi kerja (X1) dan pelatihan e-learning (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan kompetensi (Z) sebagai variabel intervening pada KPP Pratama Mataram Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil di KPP Pratama Mataram Barat. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 90 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menganalisis korelasi antara variabel independen motivasi kerja (X1) dan pelatihan e-learning (X2) terhadap variabel dependen (Y) dengan kompetensi (Z) sebagai intervening. variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi (koefisien 0,384), pelatihan e-learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi (koefisien 0,524), motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien 0,223), pelatihan e-learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien 0,264), kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien 0,479), motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kompetensi (koefisien 0,184) dan pelatihan e-learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi pegawai (koefisien 0,251).

References

Adriyanto, H., & Subakti, A. G. (2018). Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Hotel Sahid Jaya Lippo Cikarang). Journal of Indonesian Tourism, Hospitality and Recreation, 1(2), 55–69. https://doi.org/10.17509/jithor.v1i2.13767

Andayani, N. R., & Makian, P. (2017). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap kinerja Karyawan Bagian PT. PCI Elektronik International (Studi pada Karyawan PT. PCI Elektronik Internasional). Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 4(1), 41–26.

Armstrong, M. (2021). Pengembangan Sumber Daya Manusia Handbook Manajemen SDM. Nusamedia.

Ghozi, A., & Darwanto. (2018). Pengaruh Seleksi Dan Pelatihan Terhadap Persepsi Kinerja Pegawai, Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening (Studi Empirik Pada Inspektorat Jenderal Kementerian Agama). Eqien: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 41–55. https://doi.org/10.34308/eqien.v4i1.53

Hanum, N., Munandar, J. M., & Purwono, J. (2020). the Influence of Competence and Knowledge Management on Performance. Jurnal Aplikasi Manajemen, 18(2), 252–260. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2020.018.02.05

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi (p. 202). Bumi Aksara.

Hassan, A., Hassan, J., & Yen, T. A. (2020). E-Training and development, motivation and employee performance among academicians: Case study of academicians in UniMAP. Journal of Physics: Conference Series, 1529(3). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1529/3/032011

Herwina, W. (2021). Analisis Model-Model Pelatihan. Bayfa Cendekia Indonesia.

Jeffrey, I., & Dantes, R. (2017). the Effect of Leadership, Work Motivation, Work Environment Toward Employees’ Performance. International Journal of Advanced Research, 5(8), 1450–1458. https://doi.org/10.21474/ijar01/5203

Kahphi, H. S., Khurosaini, A., & Suhendra, I. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT), 1(1), 1–10.

Kamal, K., Alaghbari, M., & Atteia, M. (2016). E-training & employees ’ performance a practical study on the ministry of education in the Kingdom of Bahrain E-Training & Employees ’ Performance a Practical Study on the Ministry of Education in the Kingdom of Bahrain. Journal of Resources Development and Management ISSN 2422-8397 An International Peer-Reviewed Journal Vol.18, 18(March), 1–8.

Kurniawan, D. A., Guswandi, & Sodikin, A. (2018). The Effect Of Competence And Motivation On Employee Performance Through Employees Capabilities on PT. Binasinar Amity. International Journal of Research Science & Management, 5(5), 48–60. https://doi.org/10.5281/zenodo.1249804

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama.

Mathis, Robert L; Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management. In The Eletronic Library (T, Issue 51). Thomson South-Western. http://ci.nii.ac.jp/naid/40017412209/

McClelland, D. C. (1987). Human Motivation. Cambridge University Press.

Mujiatun, S. (2015). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kompetensi Pegawai Pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(01), 1693–7619.

Mulyadi, M. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Permata Lestari. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1), 122–140. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v2i1.1939

Payangan, O. R., & Saragih, H. . (2022). Manajemen Talenta: Teori Dan Praktek (K. Ummatin (ed.)). CV. Jakad Media Publishing.

Permatasari, I., & Hardiyan, H. (2018). Pengaruh E-Learning Sebagai Media Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan BCA KCU Tangerang. Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi Dan Komputer), 7(1), 1–8. https://doi.org/10.32736/sisfokom.v7i1.275

Permatasari, R. J. (2018). Analisis Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Citibank Pondok Indah Jakarta Selatan). JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 1(3), 182–193. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v1i3.1285

Raharjo, S., Paramita, D. P., & Warso, M. (2016). Pengaruh kemampuan kerja, pengalaman dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan kompetensi kerja sebagai variabel intervening. Journal of Management, 2(2), 1–13.

Riani, M. E., Maarif, M. S., & Affandi, J. (2017). Pengaruh Program Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Td Automotive Compressor Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 3(2), 290–298. https://doi.org/10.17358/jabm.3.2.290

Rukhvianti, N., Rosida, & Ramdhani, M. A. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan melalui E-learning Terhadap Kompetensi Karyawan di Perusahaan X Pendahuluan. Seminar Nasional : Inovasi & Adopsi Teknomogi 2021, September, 175–181.

Rusli, M., Hermawan, D., & Supuwiningsih, N. N. (2020). Memahami E-learning : Konsep, Teknologi, Dan Arah Perkembangan. Andi Offset.

Satria, R. O., & Kuswara, A. (2013). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kompetensi Kerja Serta Implikasinya Pada Produktivitas Pegawai Dinas Perhubungan Kota Bandung. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 7(2), 74–83.

Setiawan, D. L. B., Astuti, S. E., & Riyadi. (2015). Pengaruh Penggunaan E-learning Terhadap Kinerja Dosen Dalam Kegiatan Dalam Kegiatan Mengajar (Studi pada Dosen Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 19(1), 85452.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Alfabeta.

Sujiati, M. S. M. dan M. N. (2017). on Employee Performance in Satellite Technology Center - National Institute. Jurnal Of Applied Management, 21, 229–237.

Supuwiningsih, ni nyoman. (2021). E-learning Untuk Pembelajaran Abad 21 Dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0. Media Sains Indonesia.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.

Syiah, Y. (2014). Influence of Competency, Knowledge and Role Ambiguity on Job Performance and The Implication for PPAT Performance. SSRN Electronic Journal, 5(17), 111–116. https://doi.org/10.2139/ssrn.2474431

Wirawan. (2015). Evaluasi kinerja sumber daya manusia: teori, aplikasi, dan penelitian. Salemba Empat.

Downloads

Published

2024-06-01

How to Cite

Ayu, N. P. D. L., Utomo, K. W., & Khurniawan, A. W. (2024). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan E-Learning terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompetensi sebagai Variabel Intervening pada KPP Pratama Mataram Barat. INOVASI, 11(1), 11–21. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i1.p11-21.39719

Issue

Vol. 11 No. 1 (2024): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.