Pengaruh Kemampuan Prajurit Satgas Pasukan Reaksi Cepat Penanggulangan Bencana (PRCPB) Pasmar 1 Terhadap Operasi Gabungan Terpadu Penanggulangan Bencana Alam
DOI:
https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i1.p121-129.39747Keywords:
Standarisasi Kemampuan; Tingkat Pelatihan; Kesiapan PenerapanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui standarisasi kemampuan, tingkat pelatihan, dan kesiapan penempatan pada operasi gabungan terpadu penanggulangan bencana alam. Oleh karena itu, peneliti tertarik untuk menyusun tesis tentang pengaruh kemampuan pasukan tanggap bencana alam (PRCPB) Divisi 1 Marinir terhadap Operasi Gabungan Terpadu Penanggulangan Bencana Alam (Opsgabpad PBA). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan 300 populasi dan 75 sampel responden. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis regresi dapat disimpulkan bahwa (a) Terdapat pengaruh positif dan signifikan standarisasi kemampuan, tingkat latihan, kesiapan penempatan terhadap operasi gabungan terpadu terhadap kesiapan penanggulangan bencana alam dimana t-hitung lebih besar dari t tabel (6,284>1,665). (b) Terdapat pengaruh positif dan signifikan standarisasi kapabilitas, tingkat pelatihan, dan kesiapan penempatan secara bersama-sama terhadap kesiapan operasi gabungan terpadu penanggulangan bencana alam dimana t-hitung lebih besar dari t-tabel (6,284>1,665) atau hipotesis penelitian H4 diterima, nilai r-square mewakili kontribusi tingkat latihan terhadap kesiapan operasi gabungan terpadu penanggulangan bencana alam sebesar 0,351 atau 35,1%. Jadi, persentase tersebut menunjukkan besarnya pengaruh kemampuan anggota Satgas Respon Cepat terhadap Operasi Gabungan Terpadu Penanggulangan Bencana Alam, dan terdapat 64,9% variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
References
Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.
Cangara, Hafied. (2002). Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Duha, T. (2018). Perilaku organisasi. Deepublish.
Herachwati, Nuri; dan Dinita, Atika. (2012). Manajemen Teori dan Terapan Tahun 1. No.1. Jakarta
Imelda, S., Yusuf, M., Basri, A., Andriyansyah, F., Simanjutak, M. A., Wati, W. W., & Rahmadian, G. (2022). Kualitas Sumber Daya Manusia, Profesionalisme Kerja, Dan Komitmen Sebagai Faktor Pendukung Peningkatan Kinerja Karyawan. Escaf, 47-60.
KBBI. (2019). Kamus versi online/daring (dalam jaringan). Diakses dari https://kbbi.web.id/operasi pada tanggal 7 agustus 2019 pukul 20.02 WIB.
Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.
Pribadiyono, I., & Hendarto, W. (2019). Kompetensi Kerja Perusahaan Perkapalan. Jakad Media Publishing.
Program Kerja Pasmar 1 berdasarkan Surat Keputusan Komandan Korps Marinir Nomor Skep/50/IV/2004 tanggal 23 April 2004.
Pusat Pengembangan dan Pembinaan Bahasa. (1999). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Deartemen Pendidikan dan Kebudayaan.
Santoso, Herry. (2014). Ilmu Rahasia sang Pemenang. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Siddiq, M. (2019). Profesionalisme Militer pada Pemerintahan Soeharto dan Abdurrahman Wahid. Madani Jurnal Politik dan Sosial Kemasyarakatan, 11(1), 21-33.
Slamento. (2010). Belajar dan Faktor-faktor yang mempengaruhi. Jakarta: Rineka Cipta.
Tebay, V. (2021). Perilaku organisasi. Deepublish.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2004 Pasal 7 Ayat
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.
In developing strategy and setting priorities, INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.