Pengaruh Pengawasan dan Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Pemoderasi

Authors

  • Lilla Andini Universitas Semarang
  • Yuli Budiati Universitas Semarang
  • Albert Albert Universitas Semarang

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i2.p345-354.42471

Keywords:

Pengawasan, Kepemimpinan, Disiplin, Motivasi

Abstract

Adanya pengawasan dan kepemimpinan mempengaruhi disiplin dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antara pengawasan dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja, selain itu juga untuk mengetahui apakah motivasi kerja dapat memoderasi pengaruh antara pengawasan dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 147 pegawai. Sampel dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan teknik probability sampling yaitu simple random sampling. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS). Didapatkan hasil dari penelitian ini yaitu a) pengawasan mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap disiplin kerja, b) kepemimpinan berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap disiplin kerja, c) motivasi memoderasi pengaruh secara langsung dan signifikan pengawasan terhadap disiplin kerja, d) motivasi memoderasi kepemimpinan yang berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap disiplin kerja.

References

Afandi, A, Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Managemen. Volume 3, Nomor 2. e-ISSN 2623-2634.

Davis, Keith dan Newstrom. (2017). Perilaku Dalam Organisasi, Edisi ketujuh, Jakarta: Penerbit Erlangga.

Mahendra, I., G., N., T., Ida, A., B. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSJ Menur Surabaya. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen. Vol 1 No 1.

Nurhalifah, dkk. (2018). Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Di SMK Negeri 1 Gowa. Universitas Negeri Makassar.

Permana, Y.G. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya. Jurnal Kajian Ekonomi dan Kebijakan Publik, Vol. 6 No. 1.

Ruwaeda, dkk. (2021). Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kabupaten Luwu Utara. Jurnal Unismush Volume 2, Nomor 1, Februari 2021. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index

Downloads

Published

2024-12-01

How to Cite

Andini, L., Budiati, Y., & Albert, A. (2024). Pengaruh Pengawasan dan Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Pemoderasi. INOVASI, 11(2), 345–354. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i2.p345-354.42471

Issue

Vol. 11 No. 2 (2024): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.