Pengaruh Work Life Balance dan Persepsi Dukungan Supervisor terhadap Intention to Stay dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening

Authors

  • Alwi Alwi Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Fauji Sanusi Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Ali Imron Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i2.p443-456.42845

Keywords:

Work Life Balance; Persepsi Dukungan Supervisor; Kepuasan Kerja; Intention to Stay

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work life balance (X1) dan persepsi dukungan supervisor (X2) terhadap intention to stay (Y) dengan kepuasan kerja (Z) sebagai variabel intervening. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling yaitu pengambilan sampel dengan kriteria yang sudah ditentukan oleh peneliti. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan pengukuran skala interval dan menggunakan 80 responden sebagai sampel dari jumlah total populasi sebanyak 375 perawat RSUD Banten. Untuk analisis data menggunakan uji model menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu: (1) work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap intenton to stay dengan nilai t-statistik (1,794>1,65) dan p-values (0,036<0,05), (2) persepsi dukungan supervisor berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to stay dengan nilai t-statistik (2,059 > 1,65) dan p-values (0,020 < 0,05), (3) work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t-statistik (2,357 > 1,65) dan p-values (0,009 < 0,05), (4) persepsi dukungan supervisor berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t-statistik (4.021 > 1,65) dan p-values (0,000 < 0,05), (5) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to stay dengan nilai t-statistik (4,675 > 1,65) dan p-values (0,000 < 0,05), (6) kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh work life balance dengan intention to stay dengan nilai t-statistik (2,024 > 1,65) dan p-values (0,021 < 0,05), (7) kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh persepsi dukungan supervisor dengan intention to stay dengan nilai t-statistik (3,207 > 1,65) dan p-values (0,001 < 0,05).

References

Ferdinand. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Bp Universitas Diponegoro. Semarang.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss 26 Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Konsep, Teknik, Aplikasi Menggunakan Smart Pls 3.0 Untuk Penelitian Empiris. Bp Undip. Semarangharnanto. 2017. Akuntansi Biaya: Sistem Biaya Historis. Yogyakarta: Bpfe.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM).

Harthantyo, Y., & Rahardjo, M. (2017). Pengaruh Leader-Member Exchange (Lmx) Dan Perceived Organizational Support (Pos) Terhadap Komitmen Afektif (Studi Kasus Pada Karyawan Rumah Sakit Mekar Sari Bekasi). Diponogoro Journal Of Management, 6(4), 1–13.

Lindfelt, T., Ip, E. J., Gomez, A., & Barnett, M. J. (2018). The Impact Of Work-Life Balance On Intention to stay In Academia: Results From A National Survey Of Pharmacy Faculty. Research In Social And Administrative Pharmacy, 14(4), 387–390.

Made, I., & Ganapathi, D. (2016). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bio Farma Persero). Iv(1). Http://Www.Biofarma.Co.Id,

Nasyira, M. N., Othman, M., & Ghazali, *. (2014). Predictors Of Intention to stay For Employees Of Casual Dining Restaurant In Klang Valley Area. In International Food Research Journal (Vol. 21, Issue 3).

Presbitero, A., & Calleja, M. T. (2019). Employee Intention to stay In An Organization: Examining The Role Of Calling And Perceived Supervisor Support Through The Theoretical Lens Of Work As Calling. Journal Of Career Assessment (Jca), 28(2).

Purba, S. D. (2014). Effect Of Work Life Balance & Antecedent Variable On Intention to stay (A Study Of Female Employees In High Performing Banks In Jakarta) Council For Innovative Research. Peer Review Research Publishing System Journal: International Journal Of Management & Information Technology, 8(3), 1414. Www.Cirworld.Com,

Radford, K., Shacklock, K., & Bradley, G. (2015). Personal Care Workers In Australian Aged Care: Retention And Turnover Intentions. Journal Of Nursing Management, 23(5), 557–566.

Rahmawati, I. N., Nursalam, & Ninuk, D. K. (2014). Development of Intention to stay Model for Temporary Nursing Staff in RS UNAIR.

Setyaningrum, R. P., Said, J., & Soelistya, D. (2023). Leadership Role And Employee Intention to stay: New Evidence From Healthcare Sector In Emerging Economies. Jurnal Aplikasi Manajemen, 21(1), 112–127. Https://Doi.Org/10.21776/Ub.Jam.2022.021.1.08

Sofia, N. I., & Walyono. (2021). Jmif The Effect Of Work-Life Balance On Intention to stay Mediated By Psychological Empowerment. In Journal Of Management And Islamic Finance (Vol. 1, Issue 1). Http://Ejournal.Iainsurakarta.Ac.Id/Index.Php/Jmif/Indexissn:

Sudibjo, N., Birgita, M., & Suwarli, N. (2020). Job Embeddedness And Job Satisfaction As A Mediator Between Work-Life Balance And Intention to stay. In International Journal Of Innovation, Creativity And Change. Www.Ijicc.Net (Vol. 11, Issue 8).

Winarsih, S., Bachri, A. A., & Yulianto, A. (2019). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Kalsel Syariah Kandangan). JWM (Jurnal Wawasan Manajemen), 6(2), 197.

Downloads

Published

2024-12-01

How to Cite

Alwi, A., Sanusi, F., & Imron, A. (2024). Pengaruh Work Life Balance dan Persepsi Dukungan Supervisor terhadap Intention to Stay dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. INOVASI, 11(2), 443–456. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i2.p443-456.42845