Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT BCA Multifinance Kanwil 1 Bandung

Authors

  • Intan Rizki Miranda Universitas Widyatama
  • Rima Rahmayanti Universitas Widyatama

DOI:

https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i2.p486-495.42959

Keywords:

Sumber Daya Manusia; Pengembangan Karir; Motivasi Kerja; Kinerja Karyawan

Abstract

Sumber daya manusia menjadi salah satu modal dan memegang suatu peran yang paling penting dalam suatu perusahaan dalam upaya untuk mewujudkan keberhasilan perusahaan. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah pengembangan karir dan motivasi kerja. Semakin efektif pengembangan karir diterapkan, semakin tinggi motivasi dan tingkat kinerja di antara karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT BCA Multifinance Kanwil 1 Bandung secara simultan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dan menggunakan metode analisis deskriptif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa tanggapan responden terhadap variabel pengembangan karir memiliki persentase sebesar 63,6% yang termasuk dalam kategori “Cukup Baik”, serta variabel motivasi kerja memperoleh persentase sebesar 68,5% yang berada dalam kategori “Baik” dan variabel kinerja karyawan sebesar 69% termasuk dalam kategori “Baik”. Kesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh yang simultan antara pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT BCA Multifinance Kanwil 1 Bandung dengan persentase sebesar 16,3%. Hasil tersebut dapat menunjukan bahwa pengembangan karir dan motivasi kerja memberikan kontribusi pengaruh terhadap kinerja karyawan pada perusahaan.

References

A. A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2021). Manajamen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung.

Armstrong, Michael. (2016). Armstong's Handbook of Management and Leadership for HR, 4th ed. Philadelphia: Kogan Page Limited

Busro, Muhammad. 2018. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadameidia Group.

Fahmi. Irham. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja. Mitra Wacana Media: Jakarta

Ghozali. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.

Ni Kadek Suryani & John Foeh (2019). Manajemen sumber daya manusia, tinjauan praktis aplikatif. Bandung: Nilacakra

Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Tupti, Z. (2022). Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 5(1), 245-261.

Robbins, S., Coulter, M.A. (2020). Management 15th, Global Edition. Pearson International Content

Sudaryo, Yoyo, dkk. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Adipramita, V., & Cempena, I. B. (2019). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Persepsi Harga, Dan Lokasi Terhadap Keputusan Pembelian Di Toko Perhiasan Emas Lancar Jaya Sekaran, Lamongan.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Van Tuin, L., Schaufeli, W. B., Van den Broeck, A., & van Rhenen, W. (2020). A corporate purpose as an antecedent to employee motivation and work engagement. Frontiers in Psychology, 11, 572343. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.572343

Downloads

Published

2024-12-01

How to Cite

Miranda, I. R., & Rahmayanti, R. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT BCA Multifinance Kanwil 1 Bandung. INOVASI, 11(2), 486–495. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v11i2.p486-495.42959

Issue

Vol. 11 No. 2 (2024): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

    1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

    1. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

  1. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

INOVASI: journal of managenet have CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly work.

In developing strategy and setting priorities,  INOVASI: JOURNAL OF MANAGEMENT recognize that free access is better than priced access, libre access is better than free access, and libre under CC-BY-SA or the equivalent is better than libre under more restrictive open licenses. We should achieve what we can when we can. We should not delay achieving free in order to achieve libre, and we should not stop with free when we can achieve libre.