Peningkatan Kompetensi Pekerja Muslim Indonesia Di Melaka Melalui Pelatihan Digital Marketing Untuk Mempersiapkan Peluang Usaha Pasca Selesai Kontrak
DOI:
https://doi.org/10.32493/abdilaksana.v7i1.57336Keywords:
Digital Marketing, Manajemen Usaha, Pekerja MigranAbstract
Pelatihan digital marketing dan manajemen usaha bagi pekerja migran anggota Ikatan Pekerja Muslim Indonesia (IPMI) dilaksanakan pada 18 Mei 2025 di Dewan Mencari Court, Kuala Lumpur, diikuti 30 peserta dari berbagai cabang. Kegiatan ini bertujuan membekali peserta dengan keterampilan pemasaran digital, pengelolaan keuangan, dan perencanaan usaha berbasis data, sebagai persiapan pasca kontrak kerja. Metode community-based training dengan blended learning digunakan, mencakup tatap muka untuk materi dasar dan pembelajaran daring untuk pendalaman serta sertifikasi. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan pengetahuan sebesar 35%, dengan 90% peserta mampu menyusun rencana usaha dan 83% menguasai aplikasi pencatatan keuangan. Peserta juga menunjukkan perubahan mindset menjadi lebih berorientasi wirausaha dan mulai merancang usaha berbasis produk daerah asal. Pelatihan ini dinilai efektif dan relevan dengan kebutuhan, serta direkomendasikan untuk dilanjutkan dengan pendampingan berkelanjutan dan penguatan jejaring digital.
References
Abdan Sifa, Isti Masruroh, Muhamad Abdan Zulfa, Sirfi Nur Fitriani, & Naerul Edwin Kiky Aprianto. (2024). Transformasi Digital E-Commerce Dalam Menguasai Kosentrasi Pasar Di Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 2(12), 405–413. Https://Doi.Org/10.61722/Jiem.V2i12.3239
Aziz, F., & Sudiarawan, K. A. (2022). Peran Pemerintah Dalam Upaya Perlindungan Pekerja Migran Indonesia. Jurnal Kertha Semaya, 10(2), 413–423. Https://Doi.Org/10.24843/Ks.2022.V10.I02.P13
Bangun, B. H. (2023). Strategi Dan Kebijakan Penanganan Pandemi Covid-19 Oleh Negara-Negara Anggota Asean: Dampak Terhadap Hak Pekerja Migran. Jurnal Pacta Sunt Servanda, 4(1), 50–67. Https://Www.Un.Org/En/Development/Desa/Population/Migration/Data/Estimates2/Estimates19.Asp,
Bp2mi, P. (2025). Data Layanan Penempatan Dan Perlindungan Pekerja Migran Indonesia (Januari-Desember 2024). Https://Bp2mi.Go.Id/Uploads/Statistik/Images/Data_08-01-2025_Laporan_Publikasi_Data_Pmi_Januari_S.D._Desember_2024.Pdf
Farhat, M., Novaria, E., Sutalhis, & A Yusuf. (2024). Blended Learning : Suatu Tinjauan Perspektif Dunia Pendidikan Dan Pelatihan. Cendekia : Jurnal Ilmu Pengetahuan, 4(3), 253–261.
Fuadi, D., Anif, S., Muliasari, K. C., Rahmawati, T., Lestari, D., & Hastuti, W. (2021). Pemberdayaan Potensi Ekonomi Dan Kesehatan Masyarakat Melalui Community Based Learning Bagi Masyarakat Usia Produktif. Buletin Kkn Pendidikan, 3(1), 54–62. Https://Doi.Org/10.23917/Bkkndik.V3i1.13944
Hidayat, W., & Kholik, N. (2024). Implikasi Hukum Atas Perubahan Bisnis Umkm: Strategi Adaptasi Era Digital Dan E-Commerce Di Indonesia. Jurnal Analisis Hukum, 7(1), 70–84.
Khusnaini. (2023). Penerapan Aplikasi Buku Warung Untuk Pencatatan Keuangan Usaha Umkm Kedai Family. Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan, 14(6), 1–8.
Natania, A. T., & Dwijayanti, R. (2024). Pemanfaatan Platform Digital Sebagai Sarana Pemasaran Bagi Umkm. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (Jptn), 12.
Nuryananda, P. F., Rikza, A., Utami, W. A., & Anggresta, P. (2022). Melampaui Pahlawan Devisa: Peran Aktor Negara Dan Non-Negara Menyasar Permasalahan Finansial Pmi Perempuan Di Taiwan. Jurnal Hubungan Internasional, 15(2), 355–380. Https://Doi.Org/10.20473/Jhi.V15i2.36080
Ontolay, C. F., & Nugraeni, N. (2024). Pendampingan Laporan Keuangan Menggunakan Aplikasi “Bukuwarung” Pada Umkm Di Toko Kuriimiicake. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 5(3), 2930-2936.
Pratama, M. M. A., Herdiani, A., Sulaksitaningrum, R., Novitasari, Y., & Ichwanto, M. A. (2021). Technopreneurship Untuk Membekali Keterampilan Wirausaha Pasca Berakhirnya Kontak Kerja Bagi Pekerja Migran Indonesia Di Era Disrupsi Digital. Jurnal Graha Pengabdian, 3(1), 12–28.
Puspitasari, H. A. R., Fitrinda, T. D., Abdillah, G. S., Rahman, I., & Kartika, D. S. Y. (2024). Pemberdayaan Perempuan Desa Melalui Pelatihan Digital Marketing Untuk Meningkatkan Kewirausahaan Lokal. Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat, 2(5), 185–191.
Putri, A. P., Hetami, A. A., Fourqoniah, F., Andriana, A. N., Ardiyani, M., Muniroh, T. U., ... & Indah, S. R. (2022). Pelatihan digital marketing untuk mencapai optimalisasi strategi pemasaran pada UMKM. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 3(2.1 Desember), 828-839.
Rafifah, & Yeni, I. (2024). Analisis Pekerja Migran Pada Sektor Formal Dan Informal. Media Riset Ekonomi Pembangunan (Medrep), 1(3), 453–463. Https://Medrep.Ppj.Unp.Ac.Id/Index.Php/Medrep/Login
Rofiq, H., Zuhriyah, L. F., & Muhid, A. (2022). Komunikasi Dakwah Komunitas Perempuan Pekerja Migran Di Malaysia. Jurnal Kopis: Kajian Penelitian Dan Pemikiran Komunikasi Penyiaran Islam, 4(2), 94–106. Www.Ejournal.Iai-Tribakti.Ac.Id/Index.Php/Kopis
Rohmah, N. (2019). Sertifikasi kompetensi sebagai upaya meningkatkan keunggulan kompetitif lulusan program studi tata laksana angkutan laut dan kepelabuhanan Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang di era disrupsi. In Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana (Vol. 2, No. 1, pp. 241-246).
Sri Sulistyawati, U. (2024). Jurnal Manajemen Dan Teknologi Decoding Big Data: Mengubah Data Menjadi Keunggulan Kompetitif Dalam Pengambilan Keputusan Bisnis. Jurnal Manajemen Dan Teknologi (Jmt), 1(2). Https://Doi.Org/10.35870/Jmt.Vxix.1114
Sukarni, S., Khotimah, K., Nugroho, B. A., Triastuti, F. R., Rosyid, M. M., Fitriani, I., ... & Nurjanah, R. I. (2023). Digital Marketing dan Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Pemberdayan Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Surya Abdimas, 7(3), 473-481. https://doi.org/10.37729/abdimas.v7i3.2904
Additional Files
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sandy Arief, Saringatun Mudrikah, Devi Ajeng Efrilianda, Anis Susanti, Dewi Azizatul Kholqiyah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

PUBLICATION ETHICS
FOCUS AND SCOPE
EDITORIAL TEAM
REVIEW PROCESS
CONTACT US
AUTHOR GUIDELINES


