Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada Peternakan Burung Puyuh Arsyan Farm di Desa Cibogo, Kec. Cisauk Kab. Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.32493/jamh.v3i1.11018Abstract
Abstrak. Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) pada peternakan burung puyuh di Arsyan Farm, bertujuan supaya meningkatkan kualitas dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam bidang peternakan dan budi daya burung puyuh. Survei, pemberian materi, diskusi dan simulasi tentang peningkatan SDM dalam bidang peternakan burung puyuh adalah metode pelaksanaan PKM. Pendekatan instansi pada pihak peternakan burung puyuh Arsyan Farm dan masyarakat melalui workshop, sosialisasi, pelatihan ilmu manajemen Pengembangan SDM guna meningkatkan kualitas SDM adalah tindakan untuk mencapai sasaran PKM. Hasil dari PKM diketahui bahwa ketika ingin bisa bertahan dalam dunia bisnis maka hal yang harus dilakukan salah satunya adalah pengembangan dan pelatihan SDM. Apabila SDM dilaksanakan rutin oleh semua perusahaan kecil dan menengah di Indonesia maka kualitas perusahaan dapat mengalami peningkatan yang dapat bersaing dalam kompetisi secara global.
Kata Kunci: Kualitas SDM; Sistem Pelatihan; Arsyan FarmReferences
Ambar, Teguh dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Hasibuan, Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Notoatmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Sarwani, S., Sudaryana, Y., Sunardi, N., Hamsinah, H., & Nufus, K. (2019). Pengembangan Usaha Koperasi Produksi Akar Wangi “USAR “Sentra Industri Akar Wangi di Kabupaten Garut, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Sarwani, S., Sunardi, N., AM, E. N., Marjohan, M., & Hamsinah, H. (2020). Penerapan Ilmu Manajemen dalam Pengembangan Agroindustri Biogas dari Limbah Kotoran Sapi yang Berdampak pada Kesejahtraan Masyarakat Desa Sindanglaya Kec. Tanjungsiang, Kab. Subang. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju Desa Sejahtra Mandiri (DMS) pada Masa Pandemi Covid-19. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1).
Sunardi, N., Hamsinah, H., Sarwani, S., Rusilowati, U., & Marjohan, M. (2020). Manajemen Pengelolaan Budidaya Ikan Laut (Sea Farming) Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat di Kepulauan Seribu, DKI Jakarta. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital Marketing dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan bagi Umkm Pasar Modern Intermoda Bsd City Kota Tangerang Selatan di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 2(1).
Sunardi, N., Lesmana, R., Tumanggor, M., & Kadim, A. (2019). Implementasi Ilmu Manajemen dalam Mewujudkan Pembangunan Masjid Raya Abdul Kadim, Yayasan Ar-Rohim, Kab. Musi Banyuasin, Propinsi Sumatra Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area scientific multidisciplinary journal concerned with the practice and processes of community engagement.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.