Pengembangan Usaha Budidaya Burung Puyuh di Area Pemukiman dalam Rangka Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Produksi Pada Peternakan Arsyan Farm di Desa Cibogo Kecamatan Cisauk Kabupaten Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.32493/jamh.v3i2.11050Abstract
Perubahan di masyarakat perlu dilakukan salah satunya dengan adanya PKM. Saat ini UKM yang bergerak dalam bidang peternakan burung puyuh yang masih tergolong sangat tradisional perlu dilakukan pengembangan. Untuk itu peneliti dalam PKM yang dilakukan di Kecamatan Cisauk Kabupaten Tangerang ini mempunyai tujuan menyampaikan sosialisasi serta pengembangan terhadap peternakan burung puyuh agar para UKM dapat lebih maju. Pelatihan dilakukan melalui proses belajar, kajian dan kegiatan identifikasi adalah proses terencana yang dirancang untuk SDM. Untuk mengatasi permasalahan yang ada, kelompok PKM melakukan pelatihan-pelatihan untuk masyarakat yang menjadi peserta pelatihan tentang bagaimana cara memulai wirausaha/bisnis dan pelatihan berternak burung puyuh yang merupakan pembekalan bagi masyarakat agar dapat menerapkan teori-teori tentang wirausaha berternak burung puyuh. Dari hasil penyuluhan diketahui bahwa pengembangan SDM merupakan hal yang terpenting hal ini sangat perlu dilakukan untuk membantu pengelolaan peternakan burung puyuh.References
Abidin, Zainal.2002. Meningkatkan Produksi Puyuh. Jakarta: Agromedia Pustaka
Agus Sartono. 2008. Manajemen Keuangan. Edisi Tiga.Yogyakarta: BPFE.
Alfiah, S., Andriani, J., Lesmana, R., Sunardi, N., & Furyanah, A. (2019). Manajemen Pengelolaan Desa Wisata Pada Desa Cimanggu, Kecamatan Cisalak, Kabupaten Subang, Privinsi Jawa Barat (Studi Kasus pada Curug Paok dan Bukit Pasir Jaka). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Helinna, M. (2002). Bisnis puyuh juga bertumpu pada DKI. Edisi Juli. Majalah Poultry Indonesia.
Kadim, A., & Sunardi, N. (2022). Financial Management System (QRIS) based on UTAUT Model Approach in Jabodetabek. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1).
Kadim, A., Sunardi, N., Lesmana, R., & Sutarman, A. (2019). Revitalisasi Fungsi Masjid Sebagai Pusat Penguatan Manajemen Peternak Sapi Rakyat melalui Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Terpadu (LEMPERMADU).(Studi Kasus di Masjid Ainul Yaqin Kel. Jontlak, Kec. Praya, Kab. Lombok Tengah, Provinsi Nusa Tenggara Barat). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Kotler dan Keller. (2012). Marketing Managemen. (edisi 14). Global edition: Pearson Education
Kotler, P., & Armstrong, G. (2001). Prinsip-prinsip pemasaran. Jakarta: Erlangga.
Listiyowati, E. D., & Roospitasari, K. (2009). Beternak Puyuh Secara Komersial. Jakarta (ID): Penebar Swadaya.
Lesmana, R., Sunardi, N., & Tumanggor, M. (2020). Pelatihan Manajemen dalam Meningkatkan Motivasi Siswa dan Guru SDN 84 Rejang Lebong. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Lesmana, R., & Sunardi, N. (2021). Futuristic Leadership Through PEKA Analysis Approach. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings), 2(1).
Menegristek. 2008. Budidaya Burung Puyuh (Coturnix Coturnix Japonica). http://www. ristek.go.id. Diakses 1 Maret 2021
Mubyarto. 2008. Pengantar Ekonomi Pertanian. Jakarta: LP3ES
Nugroho, I., dan G. K. Mayun. 1990. Beternak Burung Puyuh. Eka Offset, Semarang
Raharjo, K., Dalimunte, N. D., Purnomo, N. A., Zen, M., Rachmi, T. N., & Sunardi, N. (2022). Pemanfaatan Financial Technology dalam Pengelolaan Keuangan pada UMKM di Wilayah Depok. Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani (JPMM), 2(1), 67-77.
Rasyaf, M. (1991). Memelihara burung puyuh. Penerbit Kanisius.
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju Desa Sejahtra Mandiri (DMS) pada Masa Pandemi Covid-19. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1).
Sunardi, N., Lesmana, R., Tumanggor, M., & Kadim, A. (2019). Implementasi Ilmu Manajemen dalam Mewujudkan Pembangunan Masjid Raya Abdul Kadim, Yayasan Ar-Rohim, Kab. Musi Banyuasin, Propinsi Sumatra Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Sunardi, N., Hamsinah, H., Sarwani, S., Rusilowati, U., & Marjohan, M. (2020). Manajemen Pengelolaan Budidaya Ikan Laut (Sea Farming) Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat di Kepulauan Seribu, DKI Jakarta. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).
Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital Marketing dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan bagi Umkm Pasar Modern Intermoda Bsd City Kota Tangerang Selatan di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 2(1).
Sunardi, N., Marpuah, S., Putri, S. S., Selinvia, S., Surya, P. M., & Faruq, A. (2021). Peran Lembaga Pembiayaan Dalam Meningkatkan Penjualan UMKM Di Pasar Modern Intermoda BSD City Kota Tangerang Selatan di Tengah Pandemi Covid-19. Pro Bono Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(02).
Tetty. 2002. Puyuh Si Mungil Penuh Potensi. Agro Media Pustaka, Jakarta
Untung, O. (2011). Ternak Puyuh. Trubus-Swadaya. Jakarta.
Utari, D., Purwanti, A., & Prawironegoro, D. (2014). Manajemen keuangan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area scientific multidisciplinary journal concerned with the practice and processes of community engagement.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.