Peranan Manajemen Keuangan dalam Bank Sampah Sebagai Upaya Meningkatkan Nilai Pendapatan Bagi Masyarakat Kelurahan Cimpaeun Kota Depok Pada Masa Pandemi Covid

Authors

  • Sudaryanto Sudaryanto Universita Pamulang
  • Nining Sariningsih Universita Pamulang
  • Bambang Indrawan Universita Pamulang
  • Dita TriAriyani Putri Universitas Pamulang
  • Nita Laila Asyifa Universita Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jamh.v4i1.13274

Abstract

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan kesadaran akan peran pengelolaan keuangan dalam proses bank sampah. Melihat permasalahan yang muncul, langkah-langkah yang dilakukan untuk mencapai maksud dan tujuan kegiatan ini dikomunikasikan kepada dinas terkait yaitu masyarakat melalui seminar, sosialisasi dan pelatihan, menjelaskan tujuan pengelolaan keuangan dan peran penting Bank Sampah. dalam rangka penguatan sumber daya manusia melalui rangkaian identifikasi, evaluasi dan perencanaan kegiatan pendidikan. Untuk menjawab tantangan ke depan, tim akan memberikan pelatihan kepada seluruh warga dan anggota masyarakat di Cimpaeun Depok, serta inovasi-inovasi baru yang perlu dikembangkan dari sisi pengelolaan keuangan.

Kata kunci : Manajemen Keuangan, Bank Sampah

References

Ade Octavia dkk. 2015. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Optimalisasi Program Bank Sampah Dengan Bantuan Teknis dan Manajemen Usaha pada KSM Aneka Limbah dan KSM Maidanul Ula Kota Jambi. Jurnal Pengabdian Masyarakat, Vol 30 No.3. Hal 40-49.

Aminudin. (2013). Manfaat Daur Ulang Sampah. http://www.aminudin .com/2013/06/manfaat-daur-ulang-sampah.html . Diakses pada tanggal 29 september 2019.

Eka Utami. (2013). “Buku Panduan Sistem Bank Sampah & 10 Kisah Suksesâ€, Yayasan Unilever Indonesia

https://jabarprov.go.id/index.php/pages/id/1063

https://kel-cimpaeun.depok.go.id/Home/profile_kelurahan.

https://pengabdian.ugm.ac.id/wp-content/uploads/sites/854/2020/05/Dampak-Awal-Pandemi-COVID-19-terhadap-UMKM.pdf

Kasmir. (2011). Kewirausahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo.

Lesmana, R., Sunardi, N., & Tumanggor, M. (2020). Pelatihan Manajemen dalam Meningkatkan Motivasi Siswa dan Guru SDN 84 Rejang Lebong. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).

Sunardi, N., Hamsinah, H., Sarwani, S., Rusilowati, U., & Marjohan, M. (2020). Manajemen Pengelolaan Budidaya Ikan Laut (Sea Farming) Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat di Kepulauan Seribu, DKI Jakarta. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).

Sunardi, N., Lesmana, R., Kartono, K., & Rudy, R. (2020). Peran Manajemen Keuangan dan Digital Marketing dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan bagi Umkm Pasar Modern Intermoda Bsd City Kota Tangerang Selatan di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 2(1).

Sunardi, N., Lesmana, R., Tumanggor, M., & Kadim, A. (2019). Implementasi Ilmu Manajemen dalam Mewujudkan Pembangunan Masjid Raya Abdul Kadim, Yayasan Ar-Rohim, Kab. Musi Banyuasin, Propinsi Sumatra Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).

Downloads

Published

2022-10-01

Issue

Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis

Section

Articles

License

Open Access

Jurnal Abdi Masyarakat Humanis is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area scientific multidisciplinary journal concerned with the practice and processes of community engagement.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.