Pelatihan SDM: Usaha Konvensional menjadi Usaha Digital

Authors

  • Syarifah Ida Farida Universitas Pamulang
  • Desi Prasetiyani Universitas Pamulang
  • Abdul Rahman Safiih Universitas Pamulang
  • Dodi Prasada Universitas Pamulang
  • Budi Ismanto Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jamh.v1i2.4991

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat ini berjudul Pelatihan SDM: Usaha Konvensional Menjadi Usaha Digital. Tujuan Pengabdian Kepada Masyarakat ini untuk memberikan pelatihan kepada warga di Kelurahan Depok Jaya. Permasalahan di tempat tersebut masih rendahnya pendapatan warga masyarakat Kelurahan Depok Jaya dan bergantung kepada penghasilan suaminya. Memberikan pelatihan kepada masyarakat terutama ibu-ibu untuk membuka usahanya yang konvensional menjadi usaha digital. Metode yang digunakan dengan penyuluhan, praktek dan evaluasi. Hasil dari kegiatan ini banyak usaha yang beralih dari konvensional menjadi usaha digital.

Author Biography

Syarifah Ida Farida, Universitas Pamulang

Program Studi Manajemen

References

Alfiah, S., Andriani, J., Lesmana, R., Sunardi, N., & Furyanah, A. (2019). Manajemen Pengelolaan Desa Wisata Pada Desa Cimanggu, Kecamatan Cisalak, Kabupaten Subang, Privinsi Jawa Barat (Studi Kasus pada Curug Paok dan Bukit Pasir Jaka). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1)

BPS. (2018). Jumlah dan Persentase Miskin, Indeks Kedalaman Kemiskinan (PI), Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) dan Garis Kemiskinan Kota Depok. Depok: Badan Pusat Statistik.

Fadiati, A., & Purwana, D. (2011). Menjadi Wirausaha Sukses. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.

Jauhari, J. (2010). Upaya Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dengan Memanfaatkan E-Commerce. Jurnal Sistem Informasi (JSI), Vol. 2., No. 1, 159-168.

Kadim, A., Sunardi, N., Lesmana, R., & Sutarman, A. (2019). Revitalisasi Fungsi Masjid Sebagai Pusat Penguatan Manajemen Peternak Sapi Rakyat melalui Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Terpadu (LEMPERMADU).(Studi Kasus di Masjid Ainul Yaqin Kel. Jontlak, Kec. Praya, Kab. Lombok Tengah, Provinsi Nusa Tenggara Barat). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).

Lesmana, R., Sunardi, N., Kartono, K., Rudy, R., & Sumiaty, R. Y. (2020). Implementasi Manajemen dalam Meningkatkan Minat Baca Warga Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran, Kab. Subang, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(2).

Ling, A. (2013). Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Pada Usaha Mikro Kecil Menengah. AGORA, Vol. 1, No1, 1-8.

Pangestika, W. (2019, Maret 12). 7 Strategi Bisnis untuk Bersaing di Era Digital. Retrieved from https://www.jurnal.id/id/blog/strategi-bisnis-untuk-bersaing-di-era-digital/

Suharsono, N. (2018). Pendidikan Kewirausahaan dari Teori ke Aplikasi Model Patriot Sejati. Depok: PT RajaGrafindo Persada.

Sunardi, N., Lesmana, R., Tumanggor, M., & Kadim, A. (2019). Implementasi Ilmu Manajemen dalam Mewujudkan Pembangunan Masjid Raya Abdul Kadim, Yayasan Ar-Rohim, Kab. Musi Banyuasin, Propinsi Sumatra Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).

Downloads

Published

2020-04-01

Issue

Vol. 1 No. 2 (2020): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis

Section

Articles

License

Open Access

Jurnal Abdi Masyarakat Humanis is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area scientific multidisciplinary journal concerned with the practice and processes of community engagement.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.