PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BERDIKARI PONDASI PERKASA DI JAKARTA PUSAT

Authors

  • Muhamad Abid Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/JEE.v3i3.10531

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Penempatan Kerja terhadap Prestasi Kerja karyawan pada PT. Berdikari Pondasi Perkasa di Jakarta Pusat.Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 64 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis.Hasil penelitian ini variabel Penempatan Kerja diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,748 dengan kriteria baik. Variabel Prestasi Kerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,780 dengan kriteria baik. Penempatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 12,059 + 0,687X, dan nilai koefisien korelasi 0,787 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 62,0%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.

References

Abdullah, M (2014) Manajemen dan Evaluasi Prestasi Kerja Karyawan, Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.

Agus Dharma. 2014. Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta : Rajawali Pers.

Algifari. (2015). “Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomiâ€. Yogyakarta: BPFE.

Anwar Prabu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Arikunto, Suharsimi (2014). “Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktekâ€. Jakarta: Rineka Cipta.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Erlangga.

Bejo Siswanto (2013) Manajemen Tenaga Kerja Rancangan dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerjaâ€, Bandung: Sinar Baru.

Dessler, G. (2006.) Manajemen Sumber Daya Manusia (Jilid II). Jakarta: Indeks.

Dessler, Garry. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh. Klaten : PT. Indeks.

Edi Sutrisno (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Edwin B. Flippo. 2006. Manajemen Personalia. Jakarta : Erlangga.

George Terry R & Rue, Leslie W. Rue (2016) Dasar-Dasar Manajemen, Jakarta Bumi Aksara.

Gerry Dessler (2016) Human Resources Management, Prenticehall, London: International Inc.

Handoko (2016) Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Heidjrachman dan Suad Husnan, 2002, Manajemen Personalia, edisi kelima, cetakan kesepuluh. Penerbit : BPFE, Yogyakarta.

Husein Umar. 2003. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan, Seri Desain Penelitian Bisnis – No 1. Jakarta : PT Rajagrafindo Persada.

Imam Ghozali (2017). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSSâ€. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Istijanto (2014) “Riset Sumber Daya Manusiaâ€. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka

Jasmani, J., & Sunarsi, D. (2020). The Influence of Product Mix, Promotion Mix and Brand Image on Consumer Purchasing Decisions of Sari Roti Products in South Tangerang. PINISI Discretion Review, 1(1), 165-174.

Jusuf Soewadji. 2011. Pengantar Metodologi Penelitian. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Kharis, Ismu Fadli (2011). “Studi Mengenai Impulse Buying dalam Penjualan

Luthans Fred (2014) Organizational Behavior, Ney York: McGraw-Hill, New York.

Mangkunegara, Prabu Anwar. (2016). Evaluasi Prestasi Kerja SDM. Cetakan ke tujuh, PT Refika Aditama: Bandung.

Marihot T. E Hariandja. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

Mathis Robert L. dan Jacson.John H 2006. Human Resource Management, alih bahasa. Jakarta: Salemba Empat.

Panggabean, S., Mutiara. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor : Ghalia Indonesia.

Rao, Purba, (2012). “Measuring Consumer Perceptions Through Factor Analysisâ€, The Asian.

Robbins, P.S, & Judge, A.T. (2003). Organizational Behavior. Jakarta: Salemba Empat.

Samsudin, Sadili. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia.

Santoso, Singgih (2015). “Menguasai Statistik Multivariatâ€. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Sedarmayanti (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Karyawan Negeri Sipil, Cetakan Kelima, Bandung: PT Refika Aditama.

Siagian, Sondang P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara.

Sudjana (2014) “Metode Statistikaâ€, Bandung: Tarsido.

Sugiyono (2017), “Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & Dâ€. Bandung: Alfabeta.

Suhartanto (2014). “Metode Riset Pemasaranâ€. Bandung: Alfabeta

Suwatno 2003.Azas-azas Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Suci Press.

Triswanto, Sugeng D. 2010. Trik Menulis Skripsi dan Menghadapi Presentasi Beba. Stres. Tugu Publisher.

Veithzal Rivai (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wibowo (2015) Manajemen Prestasi Kerja, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2021-05-04

How to Cite

Abid, M. (2021). PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BERDIKARI PONDASI PERKASA DI JAKARTA PUSAT. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(3), 344–350. https://doi.org/10.32493/JEE.v3i3.10531

Issue

Vol. 3 No. 3 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).