PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. JAYA REKA MAKMUR CABANG CILEGON BANTEN
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v1i4.10710Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Jaya Reka Makmur Cabang Cilegon Banten. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 95 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel pelatihan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,447 dengan kriteria baik. Variabel produktivitas karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,846 dengan kriteria baik. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 9,259 + 0,855X, dan nilai koefisien korelasi 0,775 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 60,1%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
References
Bangun, Wilson. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Penerbit Erlangga, Jakarta, 2012.
Dessler, Garry. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Bumi Aksara, Jakarta, 2010.
Dharmawan, I Made Yusa. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki Denpasar. UniversitasUdayana. Denpasar, 2011.
Guruh, M. (2018). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Guru Pada SMK Kartika X-2. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1).
Hasibuan, Malayu S.P. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Bumi Aksara, Jakarta, 2014.
Ilham, D. (2014). Implementasi Nilai-Nilai Keagamaan pada Mata Pelajaran Umum dalam Upaya Peningkatan Akhlak Peserta Didik di MAN Malili Kabupaten Luwu Timur (Doctoral dissertation, STAIN/IAIN Palopo).
Ilham, D. (2019). Implementing Local Wisdom Values in Bride and Groom Course at KUA Bara SubDistrict, Palopo City. Jurnal Konsepsi, 8(1), 1-9.
Ilham, D. (2019). Menggagas Pendidikan Nilai dalam Sistem Pendidikan Nasional. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 8(3), 109-122.
Kaswan. Pelatihandan Pengembangan. GrahaIlmu, Yogyakarta,2016.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaanâ€. PT Remaja Rosda Karya, Bandung, 2015.
Mulyadi, M. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Permata Lestari. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1).
Pardede, Ratlan dan Marunung, Reinhard. Analisis Jalur (Path Analysis) Teori dan Aplikasi dalam Riset Bisnis. PT. Renika Cipta, Jakarta, 2014.
Rivai, Veitzhal. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2014
Sedarmayanti. Sumber Daya Manusia danProduktivitas. CV. MajuMundur, Bandung, 2013.
Siregar, Syofian. Metode Penelitian Kuantitatif. Kencana. Jakarta, 2014.
Sofyandi, Herman. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. GrahaIlmu, Yogyakarta, 2010.
Sugiyono. “Metode Penelitian (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatifdan R & D)â€. Alfabeta, Bandung, 2016.
Suherman, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Selaras Karya Raya Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(1).
Sunarsi, D. (2018). Buku Ajar: Seminar Perencanaan Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Asmoro Mediatama
Supranto J dan Lima krisna, Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran UntukMemenangkan Persaingan Bisnis. Mitra Wacana Media. Jakarta, 2013
Sutrisno, Edy. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Prenada Media Group, Jakarta, 2016.
Sutrisno, Edy. “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Kencana, Jakarta, 2012.
Terry, George R. Dasar-Dasar Manajemen. Cetakan Kesebelas. PT Bumi Aksara, Jakarta, 2010.
Downloads
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
