Pengaruh Servant Leadership, Competency, Motivation Terhadap Job Performance Dengan Peran Mediasi Work Engagement pada Pegawai Kementerian Kelautan dan Perikanan
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v4i4.22025Keywords:
Kompetensi, Kinerja, Motivasi, Servant Leadership, Work EngagementAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership, competency, motivation terhadap job performance dengan mediasi work engagement pada pegawai Kementerian Kelautan dan Perikanan. Data penelitian dikumpulkan dari 365 responden melalui survei kuesioner. Data dianalisis secara statistik deskriptif dan uji hipotesis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan AMOS. Penelitian ini menunjukkan bahwa servant leadership, competency, dan motivation memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Selain itu, work engagement memiliki peran mediasi penuh atas pengaruh servant leadership terhadap job performance, dan work engagement memiliki peran mediasi parsial dalam hubungan pengaruh competency terhadap job performance. Berdasarkan hasil tersebut, implikasi dari penelitian ini yaitu, pertama, pimpinan meluangkan waktu bagi pegawai yang ingin berkonsultasi secara pribadi. Kedua, menciptakan aktivitas bersama di tempat kerja yang dapat mengurangi tingkat stress pegawai. Ketiga, membuat SOP terkait berapa lama pegawai dapat menduduki suatu jabatan tertentu. Keempat, menumbuhkan motivasi pegawai. Kelima, memberikan sanksi yang tegas terkait ketentuan jam kerja.References
Abd Elhay, I., Sleem, W., & El-Wkeel, N., (2019). Development of Core Competency Standards for First-Line Nurse Managers in Intensive Care Units. International Journal of Novel Research in Healthcare and Nursing, 6(1): 601- 612.
Aboramadan, Mohammed, Khalid Dahleez, Mohammes H. Hamad. (2020). Servant leadership and Academics Outcomes in Higher Education: The Role of Job Satisfaction. International Journal of Organizational Analysis, 29 (3): 562-584
Aima, H., Rizki Adam, M. M., & Hapzi Ali, C. M. A. (2017). Model of Employee Performance: Competence Analysis and Motivation (Case Study at PT. Bank Bukopin, Tbk Center). Leadership, 5(5).
Amah, O.E. (2018). Determining The Antecedents And Outcomes Of Servant leadership. Journal of General Management, 43 (3): 126-113.
Bakker, Arnold B. (2017). Strategic and proactive approaches to work engagement. Organizational Dynamics, 46 (2). 67-75
Eva, N., Robin, M., Sendjaya, S., van Dierendonck, D., & Liden, R. C. (2019). Servant leadership: A Systematic Review And Call For Future Research. The Leadership Quarterly, 30(1): 111-132.
Ghebregiorgis, F. (2018). Factors Influencing Employee Performance In Hotel-A Comparative Study Of Government And Privately Owned Hotels In Eritrea. International Journal of Research in Business Studies and Management, 5(11): 1-9.
Haines III, V. Y. & St-Onge, S. (2012). Performance Management Effectiveness: Practices Or Context ?. The International Journal of Human Resource Management, 23(6): 1158-1175.
Hartati, Tati. (2020). Analysis of Influence of Motivation, Competence, Compensation toward Performance of Employee. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 3 (2): 1031-1038.
KolibáÄová1, Gabriela. (2014). The Relationship Between Competency And Performance. Acta Universitatis Agriculturae Et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 62 (6).
Kumala, D. (2020). Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. RisconRealty: Kecerdasan Emosional dan Motivasi kinerja. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Keuangan, 1(2), 1-13.
Manalo, R. A., de Castro, B., & Uy, C. (2020). The Mediating Role Of Job Satisfaction On The Effect Of Motivation To Organizational Commitment And Work engagement Of Private Secondary High School Teachers In Metro-Manila. Review of Integrative Business and Economics Research, 9, 133-159.
Mangkuprawira, S., & Hubeis, A. V. (2007). Manajemen mutu sumber daya manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Munandar, D. (2019). Pengaruh Stress On The Job dan Stress Off The Job terhadap Kinerja karyawan: Studi pada karyawan PT Prudential Life Assurance cabang Metro Bandung (Doctoral dissertation, UIN Sunan Gunung Djati Bandung).
Pandey, J. (2019). Factors affecting job performance: an integrative review of literature. Management Research Review, 42 (2): 263-289. DOI 10.1108/MRR-02-2018-0051.
Parashakti, R. D., Fahlevi, M., Ekhsan, M., & Hadinata, A. (2020). The influence of work environment and competence on motivation and its impact on employee performance in health sector. In 3rd Asia Pacific International Conference of Management and Business Science (AICMBS 2019), 259-267. Atlantis Press.
Pienaar, J.W. (2005). Career dilemmas of academics within a changing South African higher education institution. University of the Free State, Bloemfontein.
Rich, B.L., Lepine, J.A. and Crawford, E.R. (2010). Job Engagement: Antecedents And Effects On Job performance. Academy of Management Journal, 53 (3): 617-635.
Rivai, V. (2004). MSDM Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Schaubroeck, J., Lam, S.S.K. and Peng, A.C. (2011). Cognition-based and affect-based trust as mediators of leader behavior influences on team performance. Journal of Applied Psychology, 96 (4): 863.
Schwarz, G., Newman, A., Cooper, B. and Eva, N. (2016). Servant leadership And Follower Job performance: The Mediating Effect Of Public Service Motivation. Public Administration, 94 (4): 1025-1041.
Soderquist, K. E., Papalexandris, A., Ioannou, G., & Prastacos, G. (2010). From taskâ€based to competencyâ€based: A typology and process supporting a critical HRM transition. Personnel Review.
Speklé, R. F., & Verbeeten, F. H. M. (2014). The Use Of Performance Measurement Systems In The Public Sector: Effects On Performance. Management Accounting Research, 25(2): 131–146.
Sunyoto, D. (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service.
Sutrisno, Edi (2011). Human Resource Management. Jakarta: Kencana Prenada Media Group, First Edition, Third Printing.
Suwanto, S., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pemberian Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Gemilang di Bekasi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 471-484.
van Dierendonck, D., & Nuijten, I. (2011). The Servant leadership Survey (SLS): Development And Validation Of A Multidimensional Measure. Journal of business and Psychology, 26 (3): 249-267.
Walumbwa, F.O., Muchiri, M.K., Misati, E., Wu, C. and Meiliani, M. (2018), “Inspired to perform: a multilevel investigation of antecedents and consequences of thriving at workâ€, Journal of Organizational Behavior, Vol. 39 No. 3, pp. 249-261.
Wilandari, D. F., Sunarsi, D., & Mas’adi, M. (2021). Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaya Mandiri Rekabuana di Cilandak. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(2).
Yang, R., Ming, Y., Ma, J. and Huo, R. (2017), “How do servant leaders promote engagement? A bottomup perspective of job craftingâ€, Social Behavior and Personality: An International Journal, Vol. 45 No. 11, pp. 1815-1828
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
