Analisis Pengaruh Fasilitas Kerja dan Motivasi, Serta Penghargaan Terhadap Kinerja Pegawai pada Politeknik Pelayaran Sorong Selama Masa Pandemi
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v5i1.23956Keywords:
Motivasi, Fasilitas, Penghargaan, Kinerja, PandemiAbstract
Hasil penelitan menunjukan bahwa: (1) pengaruh langsung fasilitas kerja terhadap kinerja mempunyai pengaruh signifkan; (2) pengaruh langsung fasilitas kerja terhadap penghargaan mempunyai pengaruh signifikan; (3) pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja tidak mempunyai pengaruh signifikan; (4) pengaruh langsung motivasi kerja terhadap penghargaan tidak mempunyai pengaruh signifikan; (5) pengaruh langsung penghargaan terhadap kinerja mempunyai pengaruh signifikan; (6) pengaruh tidak langsung fasilitas kerja melalui penghargaan terhadap kinerja mempunyai pengaruh signifikan (7) pengaruh tidak langsung motivasi kerja melalui penghargaan terhadap kinerja tidak mempunyai pengaruh signifikan.References
Anggreany, H. 2020. Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi, : Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 10, issue 1, Desember, 2020, e-ISSN: 2623-2081, p-ISSN: 2089-8177 , 81-91.
Cay, S., Gandung, M., Ilham, N., Teriyan, A., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 474-483.
Dingel, J., and B. Neiman. 2020. How Many Jobs Can be Done at Home? BFI White Paper, Becker Friedman Institute.
Dwi R. M. M. , Setiawati, B. , Elfiansya, H. 2020. Pengaruh Ketersediaan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Brigade Siaga Bencana Kabupaten Bantaeng. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index Volume 1, Nomor 1, Agustus 2020. 14-29.
Garson,. & G. David. 2016. Partial Least Squares: Regression & Structural Equation Models. Asheboro: Statistical Publishing Associates.
Haryadi, R. N., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., & Hamsinah, H. (2022). Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Timur Jaya Prestasi Cileungsi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(3), 702-709.
Haryono, S. 2018. Manajemen kinerja SDM Teori dan Aplikasi. Luxima Metro Media
Helmy BJ, Santoso WA, Hariyanto DW. 2019. Pengaruh Efisiensi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Selama Masa Pandemi Virus Covid 19. J Chem Inf Model. Published online 2019.
Mangkunegara, A. P. 2017. Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan. Cetakan ke 14. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Martoyo, S. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi ke 5. BPFE UGM. Yogyakarta.
Munawirsyah, I. 2017. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Non Medis Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Subulussalam. Jurnal Bisnis Administrasi Volume 06, Nomor 01, 2017, 44-51.
Muzzaki A, Djaelani AK, Abs MK. 2019. Pengaruh Kepuasan Kerja Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang. J Ris Manaj Prodi Manaj Fak.
Ningrum H. F. 2018. Pengaruh Pemberian Penghargaan Dan Hukuman Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Pt Difa Kreasi Di Cikarang – Bekasi. Jurnal Ilmu manajemen & bisnis, Vol 9, No. 1. 2018, 35-43.
Novitasari, D., Asbari, M. Sutardi, D, dan GazalI. Silitonga N. 2020. Mempertahankan Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19: Analisis Kesiapan untuk Berubah dan Efektivitas Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Manajemen dan Akuntansi Volume 15 Nomor 2 Juli –Desember 2020. 22-37.
Nurul Jihan Pratiwi, (22 April 2019), Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Sekretariat Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. http://eprints.unm.ac.id/ 13098/
Ratriani, R Pradita. (16 Maret 2020). Jokowi Instruksikan Bekerja dari Rumah, Ini Arti Work From Home.Kompas.comdengan judul "Jokowi Instruksikan Bekerja dari Rumah, Ini Arti Work From Home",https://www.kompas.com/tren/read/2020/03/16/195035165/jokowi-instruksikan-bekerja-dari-rumah-ini-arti-work-from-home?page=2
Rumbiati. 2016. Pengaruh Aktualisasi Diri Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Penyuluh Pertanian Pada Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan Dan Kehutanan Kabupaten Musi Banyuasinâ€. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini Volume 7 No.01 Juli 2016, Hal 30 – 41.
Sedarmayanti. 2017. Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.
Sobur, S. 2020. Analisa Parsial Model Persamaan Struktural Dengan Sotware SMART-PLS Versi 33 Edisi 1. Jakarta : Academia.
Sundari, Sri (2019). Manajemen Kinerja. Bogor: Universitas Pertahanan.
Suprapti, S., Astuti, J. P., Sa’adah, N., Rahmawati, S. D., Astuti, R. Y., & Sudargini, Y. 2020. The Effect of Work Motivation, Work Environment, Work Discipline on Employee Satisfaction and Public Health Center Performance . Journal of Industrial Engineering & Management Research, 1(2), 153-172.
Suwanto, S., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pemberian Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Gemilang di Bekasi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 471-484.
Vinay Chaitanya Ganta. 2014. Motivation In The Workplace To Improve The Employee Performance, International Journal of Engineering Technology, Management and Applied Sciences, www.ijetmas.com November 2014, Volume 2 Issue 6, ISSN 2349-4476.
Wang B, Liu Y, Qian J, Parker SK. 2020. Achieving Effective Remote Working During the COVID-19 Pandemic: A Work Design Perspective. In: Applied Psychology. ; 2020. 16-59
Widhiastana N. D., Wardana, M. I Gde A. S. 2017. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Penghargaan Terhadap Kreativitas Dan Kinerja Pegawai Di Universitas Pendidikan Ganesha. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 6.1 ISSN : 2337-3067, 223-250.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
