PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN HANIFA ISLAMIC SCHOOL
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v2i2.4157Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penempatan kerja, kinerja karyawan dan pengaruh antara Pengaruh Penempatan Kerja (variabel X) Terhadap Kinerja Karyawan (variabel Y)
Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan populasi dalam penelitian ini adalah karyawanYayasan Hanifa Islamic School sebanyak 51 responden. Metode penarikan sampel adalah metode sensus dengan semua anggota populasi sebanyak 51 responden yang di observasi. Metode analisis dalam pengolahan data adalah uji validitas dan reliabilitas, metode analisis deskriptif, uji korelasi pearson product moment, koefisien determinasi dan uji signifikasi.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh hasil, bahwa terdapat hubungan yang positif signifikan yang cukup kuat Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dari hasil uji determinasi sebesar 79%. Hasil uji signifikansi, nilai thitungadalah 6,021 lebih besar dari ttabel2,45. Hal ini berada didaerah penolakan Ho atau penerimaan Ha. Sehingga dapat disimpulkan hipotesis “adanya hubungan positif yang signifikan antara Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Yayasan Hanifa Islamic dapat diterima†Dari kesimpulan diatas, hendaknya dilakukan untuk mempertahankan atau bahkan meningkatkan Penempatan Kerja sehingga berkontribusi dalam peningkatan Kinerja Karyawan.
References
Ardana, I Komang. “Manajemen Sumber Daya Manusia†Yogyakarta : Graha Ilmu (2012)
Dessler, Gary. “Manajemen SDM†buku 1 dan 2, Jakarta : Indeks, (2011).
Fathoni, A. “Organisasi dan Sumber daya Manusia†Jakarta : Rineka Cipta, (2006).
Gauzali Saydam (2007)
Hadari Nawawi (2003)“ Metode Penelitian Bidang Sosial “. UGM Press. Yogyakarta.
Hariandja, Marihot Tua Efendi.“Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai†Jakarta: Grasindo, (2002).
Hasibuan, Malayu S.P.“Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€Jakarta, Bumi Aksara, (2007).
Joko. Nur Utomo. H dan Sugiarto M. “Manajemen Sumber Daya Manusia†Yogyakarta : Ardana Media, (2007).
Mangkunegara, A A.Prabu. â€Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€Bandung, Remaja Rosdakarya, (2007).
Mathis, L.R dan J.H Jackson. “Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)â€Jakarta, Salemba Empat,(2012).
Moh. Nazir, Ph.D. †Metode Penelitian†, Ghalia Indonesia, Jakarta, (2007).
Mondy, R.W, “Manajemen Sumber Daya Manusia†Edisi Kesepuluh, Jakarta : Erlangga, (2008).
Muhammad Teguh “Metodologi Penelitian Ekonami†Edisi Pertama Cetakan Kedua, PT, Raja Grafindo Persad,. Jakarta. (2001)
Pasolog, Harbani. “Metode Penelitian Administrasi Publikâ€, Bandung, Afabeta : 2012
Sastrohadiwiryo, B. Siswanto.“Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia†Jakarta: Rineka Cipta,(2002).
Sedarmayanti. “Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Produktivitas Kerja (cetakan kelima). Bandung : PT. Refika Aditama, (2011).
Siagian, S “Manajemen Sumber Daya Manusia†Jakarta : PT. Bumi Askara, (2008).
Simanjuntak, Payaman J. “Manajemen dan Evaluasi Kerjaâ€Lembaga Penerbit FEUI, Jakarta, (2005).
Sugiono, “Statistik Untuk Penelitianâ€, Bandung, alfabeta: (2011).
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pendidik Yayasan Marvin. Inovasi, 5(1), 1-18.
Sutrisno, Edy. “Manajemen Sumber Daya Manusia†Jakarta : Kencana Predana Media Group, (2009).
Vaizal Rivai. “Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan†Jakarta : Rajawali Pers (2004)
Wibowo (2007) “ Manajemen Kinerja “. Raja Grafindo. Jakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
