PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. DHARMA PRATAMA SEJATI JAKARTA SELATAN

Authors

  • Retno Japanis Permatasari

DOI:

https://doi.org/10.32493/JEE.v2i2.4171

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Dharma Pratama Sejati Jakarta Selatan.

Metode penelitian ini adalah asosiatif kuantitatif Cara penarikan sampelnya adalah menggunakan sampel jenuh yaitu berjumlah 60 responden.

Hasil perhitungan diperoleh pengaruh hubungan antara variabel kepemimpinan dengan variabel kompensasi di PT. Dharma Pratama Sejati adalah sebesar 0,632 yang termasuk dalam kategori kuat karena berada pada rentang 0,60 – 0,799. Hubungan antara variabel kompensasi dengan variabel kinerja adalah sebesar 0,802 dan termasuk dalam kategori sangat kuat karena berada pada rentang 0,80 – 1,000 dengan kekuatan hubungan sebesar (0,802)2 x 100% = 64,32%. Hubungan variabel bebas secara simultan dengan variabel terikat (variabel kepemimpinan dan kompensasi dengan variabel kinerja) adalah sebesar 0,835 dan termasuk ke dalam kategori sangat kuat dengan kekuatan hubungan sebesar (0,835)2 x 100% = 69,72%, nilai thitung untuk variabel kepemimpinan adalah sebesar 7,196; artinya thitung lebih besar dari ttabel (7,196 > 2,002) maka H1 diterima. Dengan demikian variabel X1 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel Y, nilai thitung untuk variabel kompensasi adalah sebesar 10,220; artinya thitung lebih besar dari ttabel (10,220 > 2,002) maka H2 diterima. Dengan demikian variabel X2 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel Y, nilai signifikansi untuk kedua variabel bebas sebesar 0,000 adalah lebih kecil dari 0,05 dan Fhitung lebih besar dari Ftabel (65,500 > 3,18), maka H3 diterima. Dengan demikian variabel X1 dan X2 secara simultan mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel Y.

References

Burhanuddin, 2016, Analisis Administrasi Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan, Bumi Aksara, Jakarta

Donni Juni Priansa, 2016. Perencanaan & Pengembangan SDM, Alfabeta, Bandung

Handoko T. Hani, 2015. Manajemen, Edisi 2. BPFE, Yogyakarta

Hasibuan, Malayu, S.P, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Marwansyah, 2014. “Manajemen Sumber Daya Manusia†Edisi Kedua. CV. Alfabeta. Bandung

Nawawi, Hadari, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Gajah Mada University Press, Yogyakarta

Riadi, Edi, 2016, Statistika Penelitian (Analisis Manual dan IBM SPSS), Andi, Yogyakarta

Sudarmanto, 2015. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Pustaka Pelajar, Yogyakarta

Sugiyono, 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Alfabeta, Jakarta

Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta. JENIUS, 1(2).

Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Kompensasi, Komunikasi Dan Stress Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Catur Putra Jaya Kota Depok-Jawa Barat. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 1(2).

Veithzal, Zainal Rivai. 2015 Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Bandung: PT. Rajawali Pers

Downloads

Published

2020-01-18

How to Cite

Permatasari, R. J. (2020). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. DHARMA PRATAMA SEJATI JAKARTA SELATAN. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(2). https://doi.org/10.32493/JEE.v2i2.4171

Issue

Vol. 2 No. 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF

Section

Jurnal Ekonomi Efektif

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).