Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Margatama Bangun Karsa Bandar Lampung

Authors

  • Della Anggita Saputri B Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Teknokrat Indonesia
  • Ade Candra Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Teknokrat Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32493/JEE.v7i2.44463

Keywords:

Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Margatama Bangun Karsa Bandar Lampung. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan data primer melalui kuesioner, populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Margatama Bangun Karsa Bandar Lampung dan melibatkan 50 karyawan sebagai responden yang dipilih secara purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda, koefisien determinasi (R2), serta uji validitas, reliabilitas, uji t, dan uji f. Hasil menunjukkan bahwa baik Kompensasi maupun Motivasi Kerja memiliki pengaruh signifikan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap Kinerja Karyawan di PT Margatama Bangun Karsa tersebut.

References

1. Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing.

2. Ahmad, R., & Scott, N. (2024). Compensation plan for the hotel industry in Malaysia. Anatolia, 35(1), 41–55. https://doi.org/10.1080/13032917.2022.2119589

3. Ajabar, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, Deepublish (Group Penerbitan CV Budi Utama), Yogyakarta.

4. Armaniah, H. (201). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinierja Karyawan Staf Insurance di PT. BMD. Cakrawala, 18. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/ index.php/cakrawala.

5. Bari, A., & Hidayat, R. (2022). Teori Hirarki Kebutuhan Maslow Terhadap keputusan Pembelian Merek Gadget. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(1). http://jurnal.um-palembang. ac.id/motivasi

6. Dhaniswara, G. M., Adhitama, G. P., & Darmawan, R. (2023). Literature Review: Kontekstualisasi Pendekatan Kebutuhan Maslow Dalam Studi Interior Hunian. Jurnal Desain Interior, 8(1), 1-20.

7. Dong, W. X., & Loang, O. K. (2023). The Influence of Salary Compensation on Employee Performance In Shengshitongda: A Qualitative Investigation. Journal of Islamic, Social, Economics and Development, 8(53), 100–113. https://doi.org/10.55573/JISED.085310

8. Elmi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media. Enny, Mahmudah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya:

9. Hafidzi, 2019. Pengaruh Motivasi Kerja Lingkungan Kerja Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks. Vol. 4 No. 1.

10. Kartika, P., & Susilawati, S. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Rsud Pancur Batu Kota Medan. Journal Transformation Of Mandalika (JTM) E- ISSN 2745-5882 P-ISSN 2962-2956, 3(3), 46-53.

11. Kasmir. (2019). Depok: PT. Raja Grafindo Persada. Manajemen Sumber Daya Manusia.

12. Kristanti, Desi & Ria Lestari Pangastuti. 2019. Kiat-Kiat Merangsang Kinerja Karyawan Bagian Produksi, Penerbit Media Sahabat Cendekia, Kota Surabaya.

13. Mujahid, Mustika Sari, M., Riyadi, S., & Nurdin, N. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Luwu. Jurnal Sinar Manajemen.

14. Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667

15. Prawira, I. (2020). Social Facilitation Theory Pengaruh Kompensasi. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 3 , (1), 28–40.

16. Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA.

Downloads

Published

2025-01-10

How to Cite

B, D. A. S., & Candra, A. (2025). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Margatama Bangun Karsa Bandar Lampung. Jurnal Ekonomi Efektif, 7(2), 154–162. https://doi.org/10.32493/JEE.v7i2.44463

Issue

Vol. 7 No. 2 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Della Anggita Saputri B, Ade Candra

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).