PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FORTA LARESE JAKARTA PUSAT
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v3i2.8734Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 116 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini didapat, membuktikan adanya pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Dalam model persamaan regresi yang didapat adalah y = 1,863 + 0,646X1 + 0,576X2. Kemudian koefisien yang di dapat 0,893.
References
Agus Subardi. Manajemen Pengantar Edisi Revisi. Yogyakarta: UPP AMP YKPN. 2001
Amin, Kunaefi Elfachmi. Evaluasi Kinerja Karyawan. Malang: LTSM, 2015.
Amirullah. Pengantar Manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media, 2015.
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta, Rhineka Cipta, 2011
Cushway, Barry. Human Resource Management. PT. Elex Media Computindo: 2002
D Sunarsi. (2020). Kepemimpinan Bisnis Strategik. Kota Serang: Desanta Muliavisitama
Dessler, Garry. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks, 2014.
Ghozali, Imam. Aplikasi Analisis Multi Variat Dengan Program SPSS. Semarang: BP Universitas Diponogoro, 2005
Kartono, Kartini. Pemimpin Dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2008
Khoiri, A., Kahar, M. S., & Indrawati, R. T. (2018, November). Ethnoscience Approach in Cooperative Academic Education Programs (COOP). In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1114, No. 1).
Khoiri, A., Nasihah, U., & Kahar, M. S. (2017). Analisis prestasi belajar fisika berpendekatan SETS di tinjau dari motivasi berprestasi. Jurnal Riset dan Kajian Pendidikan Fisika, 4(2), 83-89.
Panggabean, Mutiara S. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia, 2004
Rivai, Viethzal dan Ahmad Fawzi. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2009
Sarwani, S., Akbar, I. R., Handoko, A. L., & Ilham, D. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Lion Mentari Airlines Bandara Internasional Soekarno Hatta Cengkareng. Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis, 11(2a), 91-100.
Sedarmayanti. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Refika Aditama, 2013
Sofyan, S., Prasada, D., & Akbar, I. R. (2020). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru SMP/MTs Muhammadiyah Cabang Sawangan
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 1(2).
________., Winata, H., Gunartin, G., & Paeno, P. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengembangan Desa Cidokom Gunung Sindur Kabupaten Bogor. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(3).
Surya Dharma. Manajemen Kinerja : Falsafat Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2012
Sutrisno, Edy. Manajemen Sumber Daya Manusia (cetakan ke Tujuh). Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2015
Timpe, A., Dale. Kinerja, Jakarta: Gramedia Utama, 2009
Wibowo. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada. 2016
Wirawan, Ahmad. Kinerja Bebasis Kompetensi, Jakarta: Ghalia Indonesia, 2013
Wirawan. Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. 2013
Yani, M. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media. 2012.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).