PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SATRIA PUTRA JAYA DI JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.32493/JEE.v3i2.8742Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Satria Putra Jaya di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 70 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel Penempatan Kerja diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,730 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,779 dengan kriteria baik. Penempatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 12,751 + 0,671X, dan nilai koefisien korelasi 0,780 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 60,8%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
References
Arikunto, Suharismi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta. PT. Rineka Cipta Edisi Revisi cetakan keempat belas.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Gelora Aksara Pratama.
Effendy, A. A., Sunarsi, D., Kristianti, L. S., Irawati, L., & Wahyitno, W. (2020). Effect Of Giving Reward and Motivation to Employee Productivity In PT. Sinar Kencana Jaya In Surabaya. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings), 1(1).
Fahmi, Irham. 2013. Perilaku Organisasi. Bandung : CV. Alfabeta. Cetakan Pertama.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Hidayat, D., Prabowo, B., & Anwar, S. (2020). Organizational Leadership and Conflict in Human Resource Management Review. Solid State Technology, 63(6), 1372-1381.
Irianto, Jusuf.2011. Manajemen Personalia & Sumber Daya Manuisa. Yogyakarta. BPFE. Edisi Kedua, Cetakan Ketujuh Belas.
Mangkunegara, Anwar Prabu A.A. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Rermaja Rosdakarya. Cetakan kedua belas.
Mangkuprawira, Sjafri. Tb. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta. Ghalia Indonesia. Cetakan Pertama (Edisi Kedua) Oktober.
Marwansyah, 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia†Edisi Kedua. CV. Alfabeta. Bandung
Mathis, L. Robert dan John H. Jackson.. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Salemba Empat.
Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press. Cetakan Sepuluh.
Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : CV. Mandar Maju.
Simamora, Henry. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : STIE YKPN
Sugiyono.2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta. Cetakan ke dua belas.
Sunarsi, D. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada Cabang Pembantu Bank DKI Pondok Labu-Jakarta Selatan. JENIUS, 1(2), 21.
Sunarsi, D., Winata, H., Gunartin, G., & Paeno, P. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengembangan Desa Cidokom Gunung Sindur Kabupaten Bogor. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(3).
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Kencana. Edisi pertama. Cetakan pertama.
Sutrisno, S., & Sunarsi, D. (2019). The Effect of Work Motivation and Discipline on Employee Productivity at PT. Anugerah Agung in Jakarta. Jurnal Ad'ministrare, 6(2), 187-196.
Wibowo. 2008. Manajemen Kinerja. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada. Edisi keempat.
Widodo, Suparno Eko. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Cetakan kedua.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
