Disiplin Kerja Dan Peningkatan Kinerja Anggota Koperasi An Nahl Berkah Syariah
DOI:
https://doi.org/10.32493/fb.v4i1.2021.%25p.16817Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami pengaruh disiplin kerja pada koperasi An Nahl Berkah Syariah, produktivitas pegawai pada koperasi An Nahl Berkah Syariah dan dampaknya terhadap peningkatan produktivitas pada koperasi An Nahl Berkah Syariah. Penelitian ini menggunakan metode teknis kuantitatif dan uji analisis. Data yang dipakai adalah data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui angket, observasi, dan sumber literatur. Untuk mengukur seberapa besar pengaruh dari variabel tersebut, maka dapat menggunakan uji validitas, kemudian ada uji realibilitas dan yang terakhir ada juga uji normalitas dengan menggunakan bantuan program SPSS. Hasil analisis dari uji regresi linier sederhana memuat R sebesar 0,538. Jika nilai R sebesar 0,538 dikuadratkan menjadi 0,290. Ini memiliki makna bahwa disiplin kerja dapat memberikan pengaruh 29% terhadap kinerja. Lalu, sisanya sebesar 71% dari pengaruh variabel lain yang ada di luar penelitian ini.
Kata Kunci: Disiplin kerja; Kinerja; Koperasi
References
Al-Ahmadi, Hanan. (2009). Factors Affecting Performance Of Hospital Nurses In Riyadh Region, Saudi Arabia. International Journal of Health Care Quality Assurance, 22 (1), 40- 54
Andjarwati, T. (2015). Motivasi dari Sudut Pandang Teori Hirarki Kebutuhan Maslow, Teori Dua Faktor Herzberg, Tero X Y Mc Gregor, dan Teori Motivasi Prestasi Mc Clelland. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 1(1), 45--54.
Blair, B.F., & Millea, M. (2004). Quantifying the benefits of cooperative education. Journal of Cooperative Education, 38(1), 67â€72.
De Jong, C., & Hawley, J. (1995). Making Cooperative Learning Groups Work. Middle School Journal, 26(4), 45–48. https://doi.org/10.1080/00940771.1995.11496127
Dessler, Gary. (2003). Human Resource Management. (Tenth Edition). New Jersey: Prentice Hall
Haddara, M., & Skanes, H. (2017). A reflection on cooperative education: From experience to experiential learning. Asia-Pacific Journal of Cooperative Education, 8(1), 67–76.
Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Cetakan Kedelapan). Jakarta: PT. Bumi Aksara,
Marjanuardi, L., & Ratnasari, S. L. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Loyalitas, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Yayasan Raudlatul Qur`an Batam. Jurnal Benefita, 4(3), 560. https://doi.org/10.22216/jbe.v4i3.3856
Putri, E. M., Ekowati, V. M., Supriyanto, A. S., & Mukaffi, Z. (2019). the Effect of Work Environment on Employee Performance Through Work Discipline. International Journal of Research -GRANTHAALAYAH, 7(4), 132–140. https://doi.org/10.29121/granthaalayah.v7.i4.2019.882
Rivai, Veithzal, Ahmad Fawzi Moh, dan Basri. (2005). Performance Appraisal. (Cetakan Pertama), PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Sedermayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. (Cetakan Ketiga). Bandung: CV Mandar Maju.
Syaleh, H. (2017). Pengaruh Diklat Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Asset Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota. Jurnal Benefita, 2(3), 208. https://doi.org/10.22216/jbe.v2i3.1632
Tohardi, Ahmad. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Pontianak: Mandar Maju.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
