Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada J&T Express Drop Center Pamulang
DOI:
https://doi.org/10.32493/jiim.v3i2.54070Keywords:
Compensation, Work Environment, Work Discipline, Employee PerformanceAbstract
Adapun tujuannya, untuk mengetahui, menganalisa dan menguji secara empiris tentang pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Adapun teknik pengambilan sampel menggunakan metode slovin yang berjumlah 132 responden. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner. Analisis data menggunakan structural equation modeling (SEM) dengan metode partial least square (PLS) dengan program SmartPLS 3.0. Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep, dan indikator. Yogyakarta: Deepublish.
Ahyari, A. (2015). Manajemen produksi. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Asriel, R., Syahrizal, & Siregar, E. (2016). Perilaku organisasi. Jakarta: Prenadamedia Group.
Chin, W. W., & Dibbern, J. (2010). Handbook of partial least squares: Concepts, methods and applications. Berlin: Springer.
Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Los Angeles: SAGE Publications.
Dewi, V. F. (2024). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui etos kerja pada PT. Njeduk Digital Mandiri. Jurnal Manajerial Bisnis, 7(2), 159–172. https://doi.org/10.37504/jmb.v7i2.615
Faida, E. N. (2019). Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi. Yogyakarta: Deepublish.
Fauzi, A. (2020). Manajemen kinerja: Teori dan implementasi. Bandung: CV Pustaka Setia.
Firdaus, R. I., & Hidayati, R. A. (2023). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Moya Kasri Wira Jatim. Master: Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan, 2(2), 146. https://doi.org/10.30595/jmbt.v2i2.15448
Ghozali, I. (2020). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 dan SmartPLS 3.0 (9th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least square: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H., & Hani, H. (2018). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Hardyansyah, M. I., & Kustini, K. (2023). Keterlibatan disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(1), 129. https://doi.org/10.33087/jiubj.v23i1.3007
Haryati, T. (2019). Manajemen kinerja pegawai. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Husein, U. (2015). Metodologi penelitian untuk bisnis dan sosial. Jakarta: Rajawali Pers.
Ida, I. (2023). Pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian, 2(8), 734–744. https://doi.org/10.58344/locus.v2i8.1562
Indirasari, I., & Sukapti, S. (2023). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Prima Ufuk Semesta. Jurnal Arastirma, 3(1), 112. https://doi.org/10.32493/arastirma.v3i1.28260
Kamil Hafidzi, M., Zen, A., Alamsyah, F. A., Tonda, F., & Oktarina, L. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening (literature review manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6), 990–1003. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i6.1625
Kuncoro, M. (2012). Metode kuantitatif: Teori dan aplikasi untuk bisnis dan ekonomi. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Mangkunegara, A. A. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Maslow, A. H. (2018). Motivasi dan kepribadian (edisi revisi). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nurcahyo, E. (2020). Manajemen kompensasi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Pabundu Tika. (2020). Manajemen sumber daya manusia dan budaya organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Permata Sari, D., Walian, A., & Septiatin, A. (2023). Pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada BSI Cabang Palembang Sudirman. Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi, 2(3), 1–9. https://doi.org/10.59066/jmae.v2i3.590
Prasetya, A. M., Liana Dewi, D. A., Tahwin, M., & Rosyidi, S. (2023). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di bagian produksi PT. Supreme Food Rembang. BBM (Buletin Bisnis & Manajemen), 9(1), 19. https://doi.org/10.47686/bbm.v9i01.569
Purnomo, B. R., & Hasanah, N. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. J-MACC: Journal of Management and Accounting, 6(1), 115–127. https://doi.org/10.52166/j-macc.v6i1.4160
Purwaningsih, P., Martini, N. N. P., Herlambang, T., & Prayogi, A. R. Y. (2024). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Journal of Accounting, Finance, Taxation, and Auditing (JAFTA), 5(1). https://doi.org/10.28932/jafta.v5i1.7606
Rares, G. R., Lengkong, V. P. K., Pandowo, M. H. C., & Mintardjo, C. M. O. (2023). Pengaruh disiplin kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai: Studi di Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Tomohon. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(2), 444–452. https://doi.org/10.35794/emba.v11i02.48838
Rivai, V. (2015). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Rivai, V. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Rizki, M. G. G., & Rizqi, M. A. (2022). Pengaruh disiplin kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Gala Karya Gresik. Improvement: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(2), 115. https://doi.org/10.30651/imp.v2i2.15192
Samudra, G. W., Dwiatmadja, C., & Sugiarti, R. (2023). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening (studi pada BPR Weleri Makmur Kantor Pusat Gayamsari). Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 16(2), 176. https://doi.org/10.26623/jreb.v16i2.6433
Sanusi, A. (2012). Metodologi penelitian bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sandra, N., & Sentoso, A. (2024). Analisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening pada karyawan WFH. Jurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan, 5(1), 53–68. https://doi.org/10.51805/jmbk.v5i1.164
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sitepu, L. E. B., Akbar, A., & Gultom, P. (2024). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel moderasi. ASSET: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(1). https://doi.org/10.24269/asset.v7i1.9176
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sunyoto, D. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Sutrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Ed. revisi). Jakarta: Kencana.
Wibowo. (2014). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (Edisi revisi). Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Wiratna, S. (2014). Metodologi penelitian: Lengkap, praktis dan mudah dipahami. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Berndt, T. J. (2002). Friendship quality and social development. Current Directions in Psychological Science, 11, 7-10
Saefurrohman. (2005). Pengembangan database spasial untuk pembuatan aplikasi berbasis gis. Jurnal Teknologi Informasi Dinamik. 133-142.
Soekanto, Soerjono. (2012). Sosiologi suatu pengantar (Edisi 7). Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Magister is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
