Analisis Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dalam Mewujudkan Good Governance pada Badan Nasional Penanggulangan Terorisme Republik Indonesia.

Authors

  • Tuti Hasanah Program Studi Magister Manajemen, Universitas Pamulang
  • Umi Rusilowati Program Studi Magister Manajemen, Universitas Pamulang
  • N. Lilis Suryani Program Studi Magister Manajemen, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jiim.v3i2.54109

Keywords:

SAKIP, Good Governance, BNPT, Transparansi, Efektivitas

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dalam mewujudkan prinsip-prinsip good governance di lingkungan Badan Nasional Penanggulangan Terorisme (BNPT). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan telaah dokumentasi. Informan terdiri atas pejabat Eselon II, Eselon III, pejabat fungsional muda, dan auditor internal BNPT yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan dengan metode analisis tematik dan divalidasi melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SAKIP di BNPT belum optimal karena keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, belum adanya sistem e-SAKIP, serta lemahnya sinkronisasi antara perencanaan dan penganggaran. Namun, BNPT menunjukkan komitmen kuat melalui penguatan sistem monitoring, peningkatan kapasitas pegawai, dan koordinasi lintas unit. Secara keseluruhan, penerapan SAKIP berkontribusi positif terhadap peningkatan akuntabilitas dan transparansi BNPT, meskipun masih memerlukan langkah strategis lanjutan agar prinsip good governance dapat terwujud secara menyeluruh.

References

Akbar, Nurdian. (2020). Pengaruh Implementasi SAKIP terhadap Penerapan Good Governance (Studi pada BKPLD Kabupaten Tasikmalaya). JAWARA: Jurnal Wawasan dan Riset Akuntansi. ISSN 2355-7478. Vol. 4. No. 1, September 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.25157/.v4i1.3394.

Andriani, W., Rosita, I., & Ihsan, H. (2015). Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Dalam Mewujudkan Good Governance Pada Politeknik Negeri 51-60. Padang. Akuntansi Dan Manajemen, 10(2), https://doi.org/10.30630/jam.v10i2.105.

Dessler, G. (2017). Human Resource Management. New York: Pearson Education.

Engkus, Zahra, A., Yusmi, A. J., & Maulida, D. (2023). Efektivitas Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten. Jurnal DIALEKTIKA: Jurnal Ilmu Sosial, 21(2), 18-26. https://doi.org/10.63309/dialektika.v21i2.146

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Mardiasmo, M. (2006). Perwujudan transparansi dan akuntabilitas publik melalui akuntansi sektor publik: suatu sarana good governance. Jurnal Akuntansi Pemerintah, 2(1), 1-17.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

PermenPAN-RB Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi SAKIP.

Saputra, N., & Nugroho, R. (2021). Good Governance Pada Pelayanan Publik: Sebuah Usulan Model Pengembangan Berbasis Perilaku. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 9(1), 11-26. https://doi.org/10.33701/jmsda.v9i1.1559.

Scott, W. R. (2001). Institutions and Organizations. Thousand Oaks: Sage Publications.

Sedarmayanti. (2012). Good Governance: Kepemerintahan yang Baik dalam Rangka Otonomi Daerah. Bandung: Mandar Maju.

Sri Lestari, & Roy Valiant Salomo. (2022). Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Pada Pemerintah Daerah Di Indonesia: Sebuah Tinjauan Literatur. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 8(4), 798–808. https://doi.org/10.25157/moderat.v8i4.2854.

Suwarno, S., & Marwanto, H. (2021). Pengaruh Penerapan SAKIP Terhadap Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Kediri Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Journal Ilmu Sosial. Politik Dan Pemerintahan, 9(2), https://doi.org/10.37304/jispar.v9i2.1508.

UNDP. (1997). Governance for Sustainable Human Development. New York: UNDP.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (Edisi Kelima). Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2025-11-02

Issue

Vol. 3 No. 2 (2024): JURNAL ILMIAH ILMU MANAJEMEN MAGISTER

Section

Articles

License

Open Access

Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Magister is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.