Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Melalui Motivasi Kerja

Pada PT Tiga Tapak Mutiara Di Tangerang

Authors

  • Sapinatul Umah Universitas Pamulang
  • Yayan Sudaryana Universitas Pamulang
  • Hadi Supratikta Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jiim.v5i2.60554

Keywords:

Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Produktivitas

Abstract

. Penelitian dengan judul Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas melalui Motivasi Kerja. Tujuan penelitian untuk menguji pengaruh lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan disiplin kerja terhadap produktivitas melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada PT Tiga Tapak Mutiara. Jenis penelitian ini menggunakan metode statistik deskriptif kuantitatif dengan penyebaran kuisioner, analisis dan diolah dengan metode statistik menggunakan SmartPLS 4. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Tiga Tapak Mutiara yang berjumlah 237. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan instrumen kuesioner berskala Likert sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: Terdapat pengaruh positif dan signifikan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja, terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap terhadap Motivasi Kerja, terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin kerja terhadap Motivasi Kerja, terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas melalui Motivasi Kerja, terdapat pengaruh positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas melalui Motivasi Kerja, terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas melalui Motivasi Kerja, terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas . Dalam penelitian ini disarankan bagi perusahaan untuk dapat meningkatkan kenyamanan dalam lingkungan kerja, memberikan pelatihan kepada pimpinan agar dapat meningkatkan gaya kepemimpinannya, serta memberikan motivasi kerja agar dapat meningkatkan kedisiplinan kerja bagi karyawan.

References

Hamid, S. (2022). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan. Economics and Digital Business Review.

Widyasari, T., & Marhamah. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinandan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Pt. Karadenta Estetika Indonesia Tahun 2021. Cendekia(Jurnalpendidikan Danpengajaran), 26.

Nilawati, D. N., widyasari, t., & marhamah. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Cendekia(Jurnalpendidikan Danpengajaran).

Mangkunegara, A. P., & Octorend, T. R. (2015). Effect of Work Discipline, Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Organizational Commitment in the Company (Case Study in PT. Dada Indonesia). Marketing, 293, 31-6. https://www.academia.edu/download/56568105/UJM3 12104318.pdf

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Disiplin Kerja. Jakarta: Kencana.

Downloads

Published

2026-08-04

Issue

Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL ILMIAH ILMU MANAJEMEN MAGISTER

Section

Articles

License

Open Access

Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Magister is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.