Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Arya Lingga Manik
DOI:
https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i2.11033Keywords:
Disiplin, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Disiplin dan Motivais Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Arya Lingga Manik. Metode Penelitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang dipakai adalah sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 61 responden. Pengumpulan data yang dilakukan dengan mengamati langsung objek penelitian, memberikan kuisioner atau angket kepada pihak-pihak yang berwenang dengan mengajukan daftar yang disusun secara sistematis dan logis. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi berganda, uji normalitas, uji durbin-watson, uji koefisisen determinasi, uji heteroskesdastisitas, uji t hipotesis dan uji f hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis tulis, dapat disimpulkan bahwa Disiplin dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 3,006 + 0,354 X1 + 0.528 X2 Nilai koefisien determinasi diperoleh sebesar 53,2% artinya variabel bebas memiliki tingkat pengaruh yang cukup kuat terhadap variabel terikat sedangkan sisanya sebesar 46,80 % dipengaruhi faktor lain.
References
Hasibuan,M S.P (2020) .Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara
Hermawati, R., et al. (2020). The Effect of Trilogy Leadership Style and Organization Culture on School Performance: Evidence form Indonesian Senior High School. PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(6), 8512-8537.
Mangkunegara A P. (2017). Evaluasi Kinerja SDM, Refika Aditama: Bandung.
Nurjaya, N., et al. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Kemampuan Pemanfaatan Teknologi Terhadap Kinerja Aparatur Desa Pada Kantor Kepala Desa Di Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(3), 332-346.
Pawar, A., et al. (2020). Organizational Servant Leadership. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 63-76.
Prihantoro, A. (2015). Peningkatan Sumber Daya Manusia melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitmen, Yogyakarta : Deepublish
Santoso. (2015). Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Sudjana. (2012). Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks
Sugiono. (2017) Metode Penelitan Kualitatif, Kuantitatif dan R & D. Bandung : Alfabeta CV
Sunarsi, D., Wijoyo, H., Prasada, D., & Andi, D. (2020, September). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Mentari persada di jakarta. In Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi, Akuntansi (Vol. 5, No. 1, pp. 117-123).
Supangat. A (2015). Statistika Dalam Kajian Deskriptif, Inferensi, dan Nonparametrik.Jakarta : Kencana Prenada
Susilo (2015). Audit SDM.Yogyakarta : PT. Vorqistatama Binamega
Sutrisno, E (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana Prenada
Syaifuddin. (2018). Motivasi Dan Kinerja Pegawai Pendekatan Riset. Sidoarjo : Indomedia Pustaka
Wilandari, D. F., Sunarsi, D., & Mas’adi, M. (2021). Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaya Mandiri Rekabuana di Cilandak. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(2).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).