Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mata Milenial Indonesia

Authors

  • Ela Hulasoh Universitas Pamulang
  • Sri Wulandari Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i4.13387

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Kompensas, Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengentahui pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Mata Milenial Indonesia. Metode yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif dengan populasi sebanyak 60 responden dengan teknik analisis datanya menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, analisis regresi linier sederhana, uji t, uji F, uji R2 dan uji koefisien korelasi. Hasil dari penelitian ini didapatkan gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.579, nilai thitung sebesar 6.723 lebih besar dari 2.002 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05Gaya kepemimpinan dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil perhitungan uji F, diketahui bahwa nilai Fhitung>Ftabel atau 70.334>2.76 dan nilai signifikansi sebesar 0.000 lebih kecil dari 0,05.

References

Agusentoso, Randhy. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. JCO Donuts & Coffe BSD Square Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol.1, No.3, Juni 2019 ISSN: 2622-8882.

Chair, Ma’ruf Ummul. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Nirha Jaya Teknik Makassar. Jurnal Brand, Volume 2 No. 1, Juni 2020 ISSN : 2715-4920.

Feriyanto, Andri & Endang. (2015). Pengantar Manajemen (3 in 1). Yogyakarta: Penerbit Media Tera.

Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit-Undip.

Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9. Semarang: Badan Penerbit-Undip.

Hamdiyah. (2016). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan di Ada Swalayan Bayumanik Semarang. Journal of Management Vol.02 No.02 , Maret 2016.

Hasan, Iqbal & Misbahudin. (2014). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Bumi Aksara: Jakarta.

Hasibuan, M.S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.

Hermawati, R., et al. (2020). The Effect of Trilogy Leadership Style and Organization Culture on School Performance: Evidence form Indonesian Senior High School. PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(6), 8512-8537.Fdisiplin

Kartono & Kartini. (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Kasenda, Ririvega. (2016). Kompensasi dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bangun Wenang Beverages Company Manago. Jurnal EMBA Universitas Samratulangi. Vol.1 No.3, Hal.853-859.

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Raja Grafindo Persada.

Kurniawan, Mohd D.P. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Percetakan Dimas Kota Palembang. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, Vol.15, No. 1,

Mangkunegara, A.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Manik, Sudarmin. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin KerjaPegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu. International Journal of Social Science and Business. Vol. 1(4).

Nurjaya, N., et al. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Kemampuan Pemanfaatan Teknologi Terhadap Kinerja Aparatur Desa Pada Kantor Kepala Desa Di Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(3), 332-346.

Panggabean. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.

Pawar, A., et al. (2020). Organizational Servant Leadership. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 63-76.

Pratama, S.A, dkk. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Jiwasraya Persero Regional Office Malang. Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Brawiyaja Malang. Vol.5 No.1, Hal.1-8.

Pratama, Stefanus Andi. (2016). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan PT. Asuransi Jiwasraya persero regional office Malang). Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya Malang Vol. 25 No. 1 Halaman 1 - 8

Rivai, V & Mulyadi, D. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Ketiga. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.

Setiawan, K.A, Ni Wayan Mujiati. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi pada PT. Astra Honda Nusa Dua Kabupaten Badung. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5, No. 12, 2016: 7956-7983 ISSN: 2302-8912

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Sunyoto, D & Susanti, F. E. (2019). Kepemimpinan Manajerial: Kajian

Peranan Penting Kepemimpinan dalam Kerangka Manajemen. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Suwondo, D.I. (2015). Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Universitas Kristen Petra. Vol.17 No.2, Hal. 135-144.

Trang, D.S. (2013). Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal EMBA Vol.1 No.3 September 2013, Hal. 208-216.

Widodo, S. E. (2018). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Wilandari, D. F., et al (2021). Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaya Mandiri Rekabuana di Cilandak. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(2).

Downloads

Published

2021-10-07

How to Cite

Hulasoh, E., & Wulandari, S. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mata Milenial Indonesia. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(4), 493–499. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i4.13387

Issue

Vol. 1 No. 4 (2021): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).