Pengaruh Manajemen Perubahan Dan Manajemen Konflik Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Enigma
DOI:
https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i4.13397Keywords:
Manajemen Perubahan, Manajemen Konflik, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen perubahan dan manajemen konflik terhadap kinerja karyawan pada CV. Enigma. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan Persamaan regresi berganda yang terbentuk yaitu Y = 16,432 + 0,265 X1 + 0,299 X2 Persamaan tersebut memberikan informasi bahwa nilai kinerja yang terbentuk adalah 16,432 dan setiap terjadi peningkatan satu satuan variabel manajemen perubahan mempengaruhi variabel kinerja sebesar 0,265. Selanjutnya, setiap terjadi peningkatan satu satuan variable manajemen konflik akan dapat mengakibatkan peningkatan nilai kinerja sebesar 0,299. Hasil pengujian hipotesis secara simultan (uji F), diperoleh nilai F hitung sebesar 24,616 lebih besar dari nilai F tabel yaitu 2,69, dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variable manajemen perubahan, dan manajemen konflik secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada CV. Enigma.
References
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Affandi, A., et al.. (2020). Optimization of MSMEs Empowerment in Facing Competition in the Global Market during the COVID-19 Pandemic Time. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(11), 1506-1515.
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Badri Munir Sukoco. (2019). Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Surabaya: Erlangga.
Bangun, Wilson. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga
dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik dan Bisnis, PT. Gramedia Widiasarana, Jakarta.
Dessler, Gary. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Edy. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia(Cetakan ke tujuh). Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Gaol, CHR. Jimmy L. (2015). A to Z Human Capital (Manajemen Sumber Daya Manusia) Konsep, Teori,
Gaouzali, Saydam. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia (Suatu Pendekatan Mikro). Jakarta: Djambatan. Hasibuan,
Gusti, P. N. F., et al.. (2021). Pengaruh Human Relation Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK Cabang Sorong. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(4), 456-463.
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Hasibuan, P.S. Malayu. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : PT. Bumi Aksara, Jakarta
Malayu. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Marihot Tua Efendi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Grasindo. Marwansyah. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung : ALFABETA.
Muslimat, A., et al.. (2020). Effect Of Organizational Commitment On The Sustainability Performance Of Indonesian Industries. PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(6), 8330-8347.
Nitisemito, Alex S. (2016). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nurjaya, N., et al.. (2020). The Effect of Work Stress and Work Conflict on Employees Turnover Intention In Middle Small Micro Enterprises (MSMEs) In South Tangerang Region. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 51-62.
Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Mandar Maju.
Siagian, Sondang., P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pertama). Jakarta: Binapura Aksara.
Sinambela, Poltak. Lijan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta Sutrisno.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).