Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trimulya Interbuana Di Tangerang Selatan

Authors

  • Eko Novianto Nugroho Hadi Universitas Pamulang
  • Yayan Sudaryana Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v2i1.17620

Keywords:

Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Trimulya Interbuana di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 52 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel kompensasi diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,348 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,813 dengan kriteria baik. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 8,411 + 0,888X, dan nilai koefisien korelasi 0,734 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 53,8%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.

References

Abdullah. M (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.

Algifari. (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.

Arikunto, Suharsimi (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Tangerang Selatan: Rineka Cipta.

Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Erlangga

Bejo Siswanto (2013) Manajemen Tenaga Kerja Rancangan dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung: Sinar Baru.

Dessler, G. (2006.). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid II. Tangerang Selatan: Indeks.

Edi Sutrisno (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Prenadamedia Group.

Edi Sutrisno (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Prenadamedia Group.

George Terry R & Rue, Leslie W. Rue (2016). Dasar-Dasar Manajemen. Tangerang Selatan Bumi Aksara.

Gerry Dessler (2016). Human Resources Management. Prenticehall. London: International Inc.

Handoko (2016). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Tangerang Selatan: PT Bumi Aksara.

Imam Ghozali (2017). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSSâ€. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Istijanto (2014) “Riset Sumber Daya Manusiaâ€. Tangerang Selatan: PT. Gramedia Pustaka

Kosasih, K., et al. (2020). The Effect of Compensation and Service Period on Employee Performance at PT. Infomedia Nusantara Branch Bandung. Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(2), 147-154.

Luthans Fred (2014). Organizational Behavior. Ney York: McGraw-Hill. New York.

Mangkunegara, Prabu Anwar. (2016). Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan ke tujuh, PT Refika Aditama: Bandung.

Robbins, P.S, & Judge, A.T. (2003). Organizational Behavior. Tangerang Selatan: Salemba Empat.

Sedarmayanti, A. et al(2021). The Role Of Knowledge Management And Innovation Management On Manufacturing Performance. Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation, 32, 3.

Seta, A. B., et al. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Yang Berdampak Pada Kinerja Karyawan Pada PT Cipta Mega Sarana Di Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(1), 148-159.

Downloads

Published

2022-01-19

How to Cite

Hadi, E. N. N., & Sudaryana, Y. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trimulya Interbuana Di Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 2(1), 37–42. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v2i1.17620

Issue

Vol. 2 No. 1 (2022): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).