Pengaruh Kepemimpinan dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nawilis Maju Sejahtera (Bengkel Mobil Nawilis)

Authors

  • Bunga Astra Gracia Universitas Pamulang
  • Yuniar Setyowati Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v2i2.19603

Keywords:

Kepemimpinan, Loyalitas, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan loyalitas terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan PT Nawilis Maju Sejahtera (Bengkel Mobil Nawilis) baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan kausal komparatif yaitu mengidentifikasi pengaruh antara variabel satu terhadap variabel lainnya. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh menggunakan sampel sebanyak 81 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Nilai signifikansi pengaruh X1 (kepemimpinan) terhadap Y (kinerja karyawan) sebesar 0.000 < 0.05 dan nilai thitung 6,086 > nilai ttabel 1,991, dapat disimpulkan bahwa Ha1 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara X1 (kepemimpinan) terhadap Y (kinerja karyawan). Nilai signifikasikan untuk pengaruh X2 (loyalitas) terhadap Y (kinerja karyawan) adalah sebesar 0.000 < 0.05 dan nilai thitung 6,020 > nilai ttabel 1,991, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha2 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara X2 terhadap Y. Nilai signifikansi untuk pengaruh kepemimpinan (X1) dan loyalitas (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung 27,318 > nilai Ftabel 3,110. Hal tersebut membuktikan bahwa Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) dan loyalitas (X2) secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini berarti kepemimpinan dan loyalitas cukup memiliki peranan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Nawilis Maju Sejahtera (Bengkel Mobil Nawilis).

References

Algifari. (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.

Amanda, A. (2017). Pengaruh Loyalitas Kerja, Motivasi Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Surabaya: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA).

Andayani, I. d. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Aceh Tamiang. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 45-54.

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlanga.

Bungin, &. B. (2011). Metodelogi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Kencana.

Cahyono, W. A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 33(2), 1-10.

Chaerudin, A. (2020). Sumber Daya Manusia Pilar Utama Kegiatan Operasional Organisasi. Sukabumi: CV Jejak, anggota IKAPI.

Citra, L. M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero). Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 214-225.

Gozali, I. (2017). Model Persamaan Struktural Konsep dan Aplikasi dengan Program AMOS 24. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gracia, B. A. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Triview Geospatial Mandiri Jakart Selatan. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma).

Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. JAKARTA: PT Bumi Aksara.

Hery, S. M. (2019). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Grasindo, Anggota IKAPI.

Kristanti, D. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi (Studi di UD. Pratama Karya Kota Kediri). Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 107-116.

Prasetio, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis. Bandung: Diandra Kreatif.

Purnomo, F. S. (2013). Analisis Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Instruktif, Konsultatif, Partisipatif dan Delegatif terhadap Kinerja Karyawan. Semarang: Universitas Semarang.

Ronaldy, A. (2018). Pengaruh loyalitas, kecerdasan emosional dan displin kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 116-122.

Saputra, A. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Pusat Statistik (BPS) kota Padang. Journal of Economical and Economic Education, 2 (2), 135-142.

Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan kelima). Bandung: PT. Refika Aditama.

Simamora, H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.

Subekhi. A., &. J. (2012). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustaka.

Sudaryo, D. Y. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia "Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik". Yogyakarta: ANDI, Anggota IKAPI.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sulistiyani, A. T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sunarsi, D., & MM, C. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Dki Cabang Pembantu Pondok Labu-Jakarta Selatan. JENIUS (Jurnal Ilm. Manaj. Sumber Daya Manusia), 1(1), 22-51.

Sunyoto, D. D. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia: Teori, Kuesioner, Alat Statistik, dan Contoh Riset. Yogyakarta: CAPS (Center Of Academic Publishing Service).

Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952-962.

Sutanto, E. M. (2016). Antecedents Variable of Employee Loyalty. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 18(2), 113. Retrieved from http://jurnalmanajemen.petra.ac.id/index.php/man/issue/view/3227

Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Downloads

Published

2022-04-06

How to Cite

Gracia, B. A., & Setyowati, Y. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nawilis Maju Sejahtera (Bengkel Mobil Nawilis). Jurnal Ilmiah PERKUSI, 2(2), 211–220. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v2i2.19603

Issue

Vol. 2 No. 2 (2022): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).