Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja pada Pengembangan Anak Indonesia Bimba AIUEO di Tanjung Duren

Authors

  • Siska Yunanti Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i2.29585

Keywords:

Kompensasi, Motivasi, Kepuasan Karyawan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan karyawan baik secara parsial maupun simultan pada Pengembangan Anak Indonesia Bimba Aiueo Di Tanjung Duren Jakarta Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner. Sampel yang digunakan pada penelitian ini yaitu hasil dari tekhnik slovin yaitu sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan program SPSS versi 25. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji analisis dan uji hipotesis. Pengujian hipotesissecara parsial variabel pelatihan kerja (X1) diperoleh nilai nilai thitung > ttabel ( 0,637>1,677) dan nilai signifikansi 0,000 > 0,05 Artinya pelatihan kerja (X1) tidak terdapat pengaruh tetapi signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Uji statistik variabel motivasi (X2) terhadap kepuasan karyawan diperoleh nilai thitung > ttabel ( 4,944>1,677 ) dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 . Artinya motivasi (X2) sangat berpengaruh dan signifikan terhadap kepuasan karyawan (Y). Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai fhitung > ftabel (66,230 > 3,195) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi (X1) dan motivasi (X2) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kepuasan karyawan (Y). Determinasi diperoleh R Square sebesar 0,738, artinya variabel kompensasi dan motivasi secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 73,8% terhadap kepuasan karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 26,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

References

Ading, S. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Arastirma, Vol.1, No.2 (2021), 1, 60-65.

Anas Nuruzzaman, d. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Finansial Dengan Kinerja Karyawan. Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk

Hasibuan. (2012:2). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk perusahaan. Depok: PT Raja Grafindo Persada.

Imbron, I., & Pamungkas, I. B. (2021). Manajemen sumber daya manusia, ISSN: 978-623-6457-96-2

Indirasari, I. (2021). Pengaruh Disiplin Dan Kompensasi Terhadap Knerja Dosen. Jurnal Arastirma Vol 1, No 2 Agustus 2021:262-272-P-ISSN 2775-9695 E-ISSN 2775-9687, 1.

Mangkunegara, A. A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

Octhavera Putri Maulani. (2016).Hubungan Antara Persepsi Terhadap Kompensasi

Rivai (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Raja Grafindo, Jakarta.

Santoso, S. (2015). Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT ElexMedia Komputindo.

Simamora, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Raja Grafindo, Jakarta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sunarto, Ading. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja

Yuli, S. (2013). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. PT Tunas Hijau Samarinda.

Downloads

Published

2023-04-11

How to Cite

Yunanti, S. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja pada Pengembangan Anak Indonesia Bimba AIUEO di Tanjung Duren. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 3(2), 343–350. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i2.29585

Issue

Vol. 3 No. 2 (2023): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).