Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Finansia Multifinance Cabang Bogor

Authors

  • Budhi Prabowo Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i3.31998

Keywords:

Lingkungan Kerja, Non Fisik, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja karyawan, maka dari itu penulis mengusung judul Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Finansia Multi Finance (Cabang Bogor). Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dengan cara penyebaran angket (kuesioner). Uji analisis data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitass, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji koefisien kolerasi person, uji koefisien determinasi serta uji hipotesis (Uji t dan Uji F). Dari hasil perhitungan menggunakan analisa uji regresi linear berganda hasil uji menunjukan hasil sebesar Y = 12,357+0,355X1+0,334X2+e. koefisien kolerasi dapat diketahui bahwa antara liingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja dengan kinerja karyawan mempunyai hubungan yang kuat yaitu r = 0,731. Sedangkan pengaruh lingkungan kerja non fisik (variabel X1) dan disiplin kerja (variabel X2) terhadap kinerja karyawan PT Finansia Multi Finance (Cabang Bogor) (variabel Y) dapat dijelaskan dalam uji koefisien determinasi adalah = 51.6% perubahan kinerja dapat dijelaskan oleh variabel lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja, sisanya 48,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Selanjunya dalam hasil pengujian hipotesis menunjukan adanya pengaruh posistif dan signifikan dalam hasil secara bersama-sama antara antara variabel lingkungan kerja non fisik (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan PT Finansia Multi Finance (Cabang Bogor) (Y), hal ini didasari dalam uji hipotesis yang dapat disimpulkan F hitung lebih besar dari F tabel (28,739>3,183).

References

Akhmad Subkhi dan Moh. Jauhar. (2013). Pengantar Teori dan Perilaku Organisasi. Jakarta :Prestasi Pustaka

Cay, S., Gandung, M., Ilham, N., Teriyan, A., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 474-483.

Damanik, R. Suwarsi, S, & Abdurrahman, (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bank Mandiri Syariah di Jalan Ir.H.Juanda Bandung). (1). 2.

Hajrina, R, A. Mariam, I & Wijiyanty, M. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Knerja Karyawan Bagian Marketing pada Hotel Millennium Sirih, Jakarta. (13). 2.

Hasibuan, Drs. H. Malaya S.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara. (2019).Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Handoyo, Dwi. (2016). Ekonomi Sumber Daya Manusia. Universitas Terbuka.

Haryadi, R. N., Sunarsi, D., Erlangga, H., & Wijandari, A. (2022). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Beringin Life di Jakarta. MAMEN: Jurnal Manajemen, 1(1), 41-48.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya,

Priyatno, Duwi. (2017). Panduan Praktis Olah Data Menggunakan SPSS. Yogyakarta: Andi.

Prayitno, A, F, S. (2018). Pengaruh Lingkungan Non Fisik Terhadap Loyalitas Karyawan PT Future Mediatrix Group di Jakarta Barat. (1). 4.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.

Sinambela, L.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Maghfira, A., Joesyiana, K., & Harahap, A. R. I. (2023). Pengaruh Beban Kerja dan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hokkan Deltapack Industri Branch Kampar. Jurnal Pajak dan Bisnis (Journal of Tax and Business), 4(1), 13-19.

Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.

Putra, B. P., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mackessen Indonesia. Jurnal Ekonomi Utama, 1(3), 154-159..

Supomo, R & Nurhayati, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.

Sutrisno, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.

Suwanto, S., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pemberian Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Gemilang di Bekasi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 471-484.

Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana Prenadamedia Group.

Tyas, R, D & Sunuharyo, B, S. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT.Pertamina (Persero Refinery Unit IV Cilacap). (62). 1.

Wahyuni, S., Joesyiana, K., & Harahap, A. R. I. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Biro Perencanaan Umum dan Anggaran Polda Riau. ECo-Buss, 5(1), 297-308.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Yudiningsih, N, M, D.

Yudiaatmaja, F. & Yulianthini, N, N. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. (4). 3.

Downloads

Published

2023-07-13

How to Cite

Prabowo, B. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Finansia Multifinance Cabang Bogor. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 3(3), 378–388. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i3.31998

Issue

Vol. 3 No. 3 (2023): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).