Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Dinamika Rent di Tangerang Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i3.32141Keywords:
Pelatihan, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Mitra Dinamika Rent di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 75 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel pelatihan diperoleh rata-rata skor sebesar 3,79 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh rata-rata skor sebesar 3,88 dengan kriteria baik. Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 14,473 + 0,641X, dan nilai korelasi 0,767 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan kontribusi pengaruh sebesar 58,8% serta uji hipotesis diperoleh sig. 0,000 < 0,05.
References
Abdullah. M (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.
Algifari. (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
Arikunto, Suharsimi (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Tangerang Selatan: Rineka Cipta.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Erlangga
Bejo Siswanto (2013) Manajemen Tenaga Kerja Rancangan dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja. Bandung: Sinar Baru.
Dessler, G. (2006.). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid II. Tangerang Selatan: Indeks.
Edi Sutrisno (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Prenadamedia Group.
George Terry R & Rue, Leslie W. Rue (2016). Dasar-Dasar Manajemen. Tangerang Selatan Bumi Aksara.
Gerry Dessler (2016). Human Resources Management. Prenticehall. London: International Inc.
Handoko (2016). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Tangerang Selatan: PT Bumi Aksara.
Imam Ghozali (2017). “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSSâ€. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.
Istijanto (2014) “Riset Sumber Daya Manusiaâ€. Tangerang Selatan: PT. Gramedia Pustaka
Kharis, Ismu Fadli (2011). Studi Mengenai Impulse Buying dalam Penjualan Online. Semarang : Skripsi Universitas Diponegoro
Luthans Fred (2014). Organizational Behavior. Ney York: McGraw-Hill. New York.
Mangkunegara, Prabu Anwar. (2016). Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan ke tujuh, PT Refika Aditama: Bandung.
Robbins, P.S, & Judge, A.T. (2003). Organizational Behavior. Tangerang Selatan: Salemba Empat.
Santoso, Singgih (2015) Menguasai Statistik Multivariat. Tangerang Selatan: PT Elex Media Komputindo.
Sedarmayanti (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Karyawan Negeri Sipil, Cetakan Kelima, Bandung: PT Refika Aditama.
Sugiyono (2017). Metode Penelitian Administrasi dilengkapi dengan Metode R & D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono (2019) Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & D. Bandung: Alfabeta.
Suhartanto (2014) Metode Riset Pemasaran. Bandung: Alfabeta
Veithzal Rivai (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Tangerang Selatan: Raja Grafindo Persada.
Wibowo (2015). Manajemen Kinerja. Tangerang Selatan: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).