Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Pratama Abadi Industri di Tangerang Selatan

Authors

  • Bachtiar Arifudin Husain Universitas Pamulang, Tangerang, Banten, Indonesia
  • Edy Krisyanto Universitas Pamulang, Tangerang, Banten, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i4.34655

Keywords:

Pelatihan, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Pratama Abadi Industri bagian line cementing di Tangerang Selatan. Populasi dari penelitian ini diambil menggunakan rumus slovin yang berjumlah 81 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebar menggunakan google formulir, penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi sederhana dan berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa, secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Pratama Abadi Industri di Tangerang Selatan. Koefisien determinasi diperoleh sebesar 0,136, maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan (X1) dan disiplin kerja (X2) berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) sebesar 13,60% sedangkan sisanya sebesar 86,40% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diuji dalam penelitian ini.

References

Algifari. (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.

Arikunto, S. (2015). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Carrel, M. R. (2015). Human Resource Management : Global Strategis for Managing a Diserve Workplace.

Cay, S., Gandung, M., Ilham, N., Teriyan, A., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 474-483.

Fadilah, N. (2020, Februari). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Maan Ghodaqo Shiddiq Lestari (MAAQ) Jombang. Jurnal of Business and Innovation Management, Vol.2 No.2.

G.R. Terry, and Rue, Leslie w. Rue. (2015). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Garry Dessler. (2013). Human Resources Management. London: Prenticehall, Internasional Inc.

Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Gitosudarmo Indriyo. (2013). Manajemen. Yogyakarta: Edisi kedua, cetakan kedua. Penerbit BPFE.

Gomes, Faustino Cardoso.2003. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.

Hamalik, O. (2014). Manjemen Pengembangan Manajemen. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Husein, B. A. (t.thn.). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Danamon Cabang Bintaro. Jurnal Ilmiah Forkamma, ISSN (print) : 2598-9545 & ISSN (online).

Istijanto. (2014). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.

Iswadi, U. (2019, Juli). Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Jaya Reka Makmur Cabang Cilegon Banten. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 1.

Johanes Eliezer Ayer, P. d. (2016). Pengaruh Motivasi dan Disiplin kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Pertanian Kabupaten Supiori. Jurnal Agri Sosio Ekonomi Unsrat, Vol.12 Nomor 3A, ISSN : 1907-4298.

Komarudin. (2018, Februari). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Lion Mentari Airlines Bandara Soekarno Hatta Cengkareng. Jurnal Ilmiah Manajemen FORKAMMA, Vol.1.

Kumala, D. (2020). Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. RisconRealty: Kecerdasan Emosional dan Motivasi kinerja. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Keuangan, 1(2), 1-13.

Kustini, E. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bumen Redja Abadi BSD. Jurnal Ilmiah, MSDM (JENIUS), Vol. 3.

Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Maula Eka Riani, M. S. (t.thn.). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Automotive Compressor Indonesia. Journal.IPB ISSN: 246, 2460-7819.

Nugroho, A. (2014). Strategi jitu memilih metode statistik penelitian. Yogya: Andi.

Putra, B. P., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mackessen Indonesia. Jurnal Ekonomi Utama, 1(3), 154-159.

Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kualitatif kuantitatif. Bandung: C.V. Alfabeta.

Sunyoto, D. (2016). Metodologi Penelitian Akuntansi. Bandung: PT Refika Aditama.

Sutrisno, E. (2016). Sumber Daya Manusia. Jakarta,2014: Edisi keduabelas, Erlangga.

Sutrisno, Y. d. (2020, Juli). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 3.

Suwanto, S., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pemberian Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Gemilang di Bekasi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 471-484.

Umar, H. (2015). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT. Rajawali Pers.

Yulinti, E. (2015). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Setelah diadakan pelatihan pada Karyawan Grand Fatma Hotel di Tenggorong. Jurnal Administrasi Bisnis, 3 (4) : ISSN: 2355-5408.

Downloads

Published

2023-10-14

How to Cite

Husain, B. A., & Krisyanto, E. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Pratama Abadi Industri di Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 3(4), 581–588. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i4.34655

Issue

Vol. 3 No. 4 (2023): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).