Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Hotel Savero Kota Depok

Authors

  • Arief Budi Santoso Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Yudi Ramhadan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v4i4.43976

Keywords:

Pelatihan, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Produktivitas Kerja

Abstract

elitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap produktivitas kerja karyawan pada industri perhotelan, khususnya di Hotel Savero Kota Depok secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif,  menggunakan probabilty sampling dengan teknik sampel jenuh yaitu menggunakan seluruh populasi berjumlah 93 responden yang  merupakan keseluruhan karyawan Hotel Savero Kota Depok. Tehnik pengumpulan data menggunakan kuisioner dan observasi, skala pengukuran menggunakan skala likert. Tehnik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis, dan analisis koefisien determinasi menggunakan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan (X1) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja (Y) karyawan Hotel Savero Kota Depok yang ditunjukkan dengan persamaan regresi sederhana Y = 12,908 + 0,735X, nilai t hitung variabel pelatihan (X1) adalah 4,388, yang berarti nilai t hitung lebih besar dari t tabel , yaitu 4,388 > 1,98667, maka H0 ditolak dan H1 diterima. Begitu juga dengan pengembangan sumber daya manusia (X2) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja (Y) karyawan Hotel Savero Kota Depok yang ditunjukkan dengan persamaan regresi sederhana Y =  23,869 + 1,125X, nilai t hitung variabel pengembangan sumber daya manusia (X2) adalah 6,585, yang berarti nilai t hitung lebih besar dari t tabel, yaitu 6,585 > 1,98667, maka H0 ditolak dan H2 diterima. Dan hasil penelitian ini menunjukkan juga bahwa secara simultan, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan Hotel Savero Kota Depok yang ditunjukkan dengan persamaan regresi berganda Y = 11,232 + 0,392X1 + 0,810X2 dengan nilai positif, dan nilai  Fhitung lebih besar dari nilai Ftabel (73,365 > 3,10) yang berarti H0 ditolak dan H3 diterima, dengan koefisien determinasi sebesar 0,620 (62%). Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja karyawan.

References

Agustin, W., Arafat, Y., dan Darmawati, T. (2022). “Pengaruh Rekrutmen Dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Astra International Tbk”. Jurnal Manivestasi, Vol.4, No.1. 93 - 106

Amal, H.A & Rahmayanti, H. (2021). “Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Di PT. Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia Terhadap Produktivitas Kerja Peserta”. Jurnal Logistik, Volume 14, No. 2.

Asmawati, Arriyanto, M. N., dan Oktariansyah. (2021). “Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Semen Baturaja (Persero) Palembang”. Jurnal Manivestasi, Vol.3, No. 1.

Badriyah, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kedua Bandung: PUSTAKA SETIA

Dedipo,A.N. & Monoarfa, V. (2020). “Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Produktivitas Kerja Pengrajin Di Rumah Karawo”. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, Jambura: Vol.3, No.1

Hasibuan, M.S.P. (2018). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan. 22 Jakarta : Bumi Aksara.

Kaswan. (2016). Pelatihan dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Kinerja SDM. Cetakan ketiga Bandung: ALFABETA

Khasanah, M.M. & Nurbaiti. (2023). “Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Bank Muamalat Indonesia KCU Medan Baru”. Jurnal Ekonomi Islam, 9(01).

Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Cetakan. 14 Bandung : PT . Remaja Rosdakarya.

Nursaumi, I., Mulia, F., Sunarya, E. (2022). “Peningkatan Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhaap Produktivitas Kerja Karyawan”. Journal of Economic, Business and Accounting, Volume 5, Nomor 2.

Putra, Y. D. & Sobandi. (2019). “Pengembangan Sumber Daya Manusia Sebagai Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja”. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran. Vol.4, No.1.127 -133.

Rahmawati, I., Bagis, F. & Darmawan, A. (2021). “Analisis Pengaruh Pelatihan, Motivasi, Stress Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Hyup Sung Indonesia.” Jurnal Manajemen, Vol.15, No. 2. 317 – 328.

Sabki & Mega, S. A. (2022). “Pengaruh Program Pelatihan dan Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Karyawan Selama Masa Pandemi Covid-19”. Sibatik Jurnal. Volume 1, No. 9. 1749 -1762

Setiyowati, H. (2018.) Buku Ajar - Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit RAFIKATAMA

Sudaryo, Y. dkk. (2018). Manajemen Sumber Daya, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Sugiyono. (2019). Metode analisis kuantitatif dan kualitatif. Alfabeta

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-10. Jakarta: Prenadamedia Group.

Yosepa, H., Samsudin, A. & Ramdan, A. M. (2020). “Pengembangan Sumber Daya Manusia(SDM) Terhadap Tingkat Etos Kerja Karyawan Pada Hotel Santika Sukabumi.” Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 8, Nomor 3.741 -747

Downloads

Published

2024-10-01

How to Cite

Santoso, A. B., & Ramhadan, Y. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Hotel Savero Kota Depok. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 4(4), 655–664. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v4i4.43976

Issue

Vol. 4 No. 4 (2024): PERKUSI

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Arief Budi Santoso, Yudi Ramhadan

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).