Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Putra Perkasa di Pamulang

Authors

  • Dian Salsabila Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Jazuli Mukhtar Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i2.48357

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Putra Perkasa di Pamulang. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kuantitatif melalui pendekatan assosiatif, pengumpulan data dan analisa menggunakan statistik, populasi dalam penelitian ini sebanyak 63 karyawan dan teknik sampel yang digunakan adalah sampling jenuh yaitu 63 karyawan. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil analisis ada pengaruh postif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hal ini dibuktikan oleh nilai koefisien korelasi sebesar 0.636 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,404, maka dapat disimpulkan bahwa secara simultan Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 40,4%. Uji Hipotesis diperoleh nilai f hitung > f table (20,344 > 2,760) hal tersebut diperkuat dengan probabilitas signifikan 0,000 > 0,05. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pesona Putra Perkasa di Pamulang.

References

Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research. Deepublish.

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing.

Algifari. (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. BPFE.

Anwar Prabu Mangkunegara, A. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan (Cetakan ke-1). Gava Media.

Bukit, B. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia. ZAHR Publishing.

Edison, D., & Dkk. (2016). Manajemen dan Sumber Daya Manusia (Edisi Pertama). Alfabeta.

Emron, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.

Firmansyah, A., & Mahardika, B. W. (2018). Pengantar Manajemen. Deepublish.

Foster, B., & Sidharta, I. (2019). Dasar-Dasar Manajemen. Diandra Kreatif.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.

Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke-14). Penerbit Bumi Aksara.

Mangkunegara, P. A. (2017). Evaluasi Kinerja SDM (Cetakan ke-7). PT Refika Aditama.

Salam, B. (2016). Pengantar Filsafat. Bumi Aksara.

Santoso, S. (2015). Menguasai Statistik Multivariat. PT Elex Media Komputindo.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, CV.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.

Widodo, E., & Suparno. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar.

Downloads

Published

2025-04-01

How to Cite

Salsabila, D., & Mukhtar, J. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Putra Perkasa di Pamulang. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 5(2), 294–302. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i2.48357

Issue

Vol. 5 No. 2 (2025): PERKUSI

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Dian Salsabila, Jazuli Mukhtar

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).