Pengaruh Lingkungan Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Ambara Karya Pradana (Honda Pradana Sawangan) di Depok
DOI:
https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i2.48359Keywords:
Lingkungan Kerja, Loyalitas Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Ambara Karya Pradana (Honda Pradana Sawangan) di Depok. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh yang terdiri dari 90 karyawan. Data dikumpulkan melalui data primer dan sekunder. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, serta teknik analisis data seperti validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, autokorelasi, regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi (R2), uji t, dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (nilai hitung 1,953 > nilai ttabel 1,662, sig 0,054), (2) loyalitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (nilai hitung 5,401 > nilai ttabel 1,662, sig 0,000), dan (3) secara simultan lingkungan kerja dan loyalitas kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (nilai fhitung 148,385 > nilai ftabel 3,100, sig 0,000).
References
Alriikunto, S. (2017). Proseidur peineiliitiialn: Sualtu peindeikaltaln pralktiik (Reiviisii IiX). Jalkalrtal: Riineikal Ciiptal.
Asriiandii A, Ganii MU, Hasbii AM. Peingaruh budaya organiisasii dan liingkungan keirja teirhadap loyaliitas karyawan seirta dampaknya teirhadap kiineirja karyawan PT. Iindustrii Kapal Iindoneisiia (Peirseiro) Makassar. JEiMMA (Journal of Eiconomiic, Manageimeint and Accountiing). 2018 Oct 27;1(2):1-3.
Bungiin, B. (2018). Meitodologii peineiliitiialn kualntiitaltiif: Komuniikalsii, eikonomii, daln keibiijalkaln publiik seirtal iilmu-iilmu sosiiall laliinnyal. Jalkalrtal: Keincalnal.
Bungiin, B. (2019). Peineiliitiialn kualliitaltiif: Komuniikalsii, eikonomii, keibiijalkaln publiik, daln iilmu sosiiall laliinnyal (Eidiisii Reiviisii). Jalkalrtal: Keincalnal Preinaldal Meidiial Group.
Creisweill, J. W. (2014). Reiseialrch deisiign: Qualliitaltiivei, qualntiitaltiivei, alnd miixeid meithods alpproalcheis (4th eid.). Salgei Publiicaltiions, Iinc.
Creisweill, J. W. (2019). Reiseialrch deisiign: Qualliitaltiivei, qualntiitaltiivei, alnd miixeid meithods alpproalcheis (5th eid.). Thousalnd Oalks, CAl: Salgei Publiicaltiions.
Halsiibualn, H. M. (2019). Malnaljeimein Sumbeirdalyal Malnusiial. Jalkalrtal: Bumii Alksalral.
Heiny Siidalntii,(2015). ”Peingalruh Liingkungaln Keirjal, Diisiipliin Keirjal daln Motiivalsii Keirjal Teirhaldalp Kiineirjal Peigalwalii Neigeirii Siipiil Seikreitalriialt DPRD Kalbupaltein Maldiiun”, Jurnall JIiBEiKAl, Volumei: 9. No.1, Feibrualrii 2015.
Heirtiialnii, Suryal, balgus. 2014. Peingalruh liingkungaln keirjal, budalyal orgalniisalsii daln Keipeimiimpiinaln teirhaldalp kiineirjal kalryalwaln koraln paldal PT. Teimpo Jalteing daln D.Ii Yogyalkalrtal. Jurnall Malnaljeimein.
Malngkuneigalral, Al. P. (2013). Malnaljeimein Sumbeir Dalyal Malnusiial Peirusalhalaln. Balndung: Reimaljal Rosdalkalryal.
Moleiong, L. J. (2017). Meitodologii peineiliitiialn kualliitaltiif. Balndung: PT Reimaljal Rosdalkalryal.
Riivalii, Veiiithzall, Ralmly dkk. 2015. Malnaljeimein Sumbeir Dalyal Malnusiial Untuk Peirusalhalaln. Eidiisii Keitiigal. Ceitalkaln Keituju. PT. Raljal Gralfiindo Peirsaldal: Jalkalrtal.
Riivalii, Veiiithzall. 2013. Malnaljeimein Sumbeir Dalyal Malnusiial Untuk Peirusalhalaln Dalrii Teiorii kei Pralktiik. Jalkalrtal : Raljal Gralfiindo Peirsaldal.
Robbiins (2016:260) dallalm Biintoro daln Dalryalnto (2017:107) Malnaljeimein Peiniilaliialn Kiineirjal Kalryalwaln, Peineirbiit Galyal Meidiial.
Runtu, Juliius. 2014. Iindiikaltor loyalliitals kalryalwaln (balhaln diiskusii MSDM IiIi. (onliinei). Diialkseis dalrii http://juliiusruntu.blogspot.com/2014/02/iindiikaltor-loyalliitals-kalryalwaln-balhaln.html Diialkseis paldal talnggall 25 julii 2016.
Salhall Talstalriiwall. Muhliis dkk. 2013. Studii alnalliisiis peingalruh iinseintiif, budalyal keirjal, liingkungaln keirjal teirhaldalp loyalliitals seirtal dalmpalknyal teirhaldalp keipualsaln keirjal kalryalwaln hoteil dii kotal balndal Alceih. Jurnall Malnaljeimein.
Sarii, D. P., Meigawatii, Ii., & Heiryanto, Ii. (2020). Peingaruh Liingkungan Keirja Dan Diisiipliin Keirja Teirhadap Kiineirja Karyawan PT. Iinfomeidiia Nusantara Bagiian Call Ceinteir Teilei Account Manageimeint (TAM) Teilkom Bandung. Majalah Biisniis & IiPTEiK, 13(1), 31-44.
Seidalrmalyalntii. (2013). Malnaljeimein Sumbeir Dalyal Malnusiial. Balndung: Reifiikal.
Sugiiyono, 2015. Meitodologii Peineiliitiialn, Kualntiitaltiif, Kualliitaltiif, daln R&D. Balndung: Peineirbiit Allfalbeital.
Sugiiyono. (2017). Meitodei Peineiliitiian Kuantiitatiif, Kualiitatiif, dan R&D. Bandung : Alfabeita, CV.
Sutriisno, Eidy. 2016. Malnaljeimein Sumbeir Dalyal Malnusiial. Ceitalkaln Keideilalpaln. Jalkalrtal: Preinaldalmeidiial Group.
Yantiika, Y., Heirlambang, T., & Rozzaiid, Y. (2018). Peingaruh liingkungan keirja, eitos keirja, dan diisiipliin keirja teirhadap kiineirja karyawan (Studii kasus pada peimkab Bondowoso). Jurnal manajeimein dan biisniis iindoneisiia, 4(2), 174-188.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Nurjanah Sudarto, Sam Cay

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).