Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Lotte Mart Bintaro Tangerang Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i3.49735Keywords:
Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Lotte Mart Bintaro. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 karyawan, dengan metode sampel jenuh. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder, yang dianalisis menggunakan uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan regresi linier sederhana Y = 16.546 + 0.637X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0.630 dan koefisien determinasi sebesar 39.7%. Hasil uji t menunjukkan nilai t-hitung 8.027 > t-tabel 1.984 dengan signifikansi 0.000 < 0.05. Selain itu, motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan regresi Y = 23.746 + 0.45X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0.492, dan koefisien determinasi 24.2%. Hasil uji t menunjukkan t-hitung 5.595 > t-tabel 1.984 dengan signifikansi 0.000 < 0.05. Secara simultan, kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan dengan persamaan regresi linier berganda Y = 10.405 + 0.518X1 + 0.295X2, nilai korelasi 0.674, dan koefisien determinasi sebesar 45.4%. Hasil uji F menunjukkan F-hitung 31.299 > F-tabel 3.09 dengan signifikansi 0.000 < 0.05.
References
Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zanafa Publishing.
Algifari. (2014). Analisis regresi untuk bisnis dan ekonomi. BPFE.
Anwar Prabu Mangkunegara, A.A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Arikunto, S. (2015). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. PT Rineka Cipta.
Astuti, R., & Suhendri. (2019). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja Aryawan pada PT. Tunas Jaya Utama. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya (MBEP), 5(2).
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. BPFE Universitas Diponegoro.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan. PT Buku Seru.
Hasibuan, H. M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Kasmir. (2017). Analisis Laporan Keuangan (Edisi 10). PT RajaGrafindo Persada.
Manullang, M. (2018). Dasar-Dasar Manajemen (Edisi Revisi, Cetakan Ketujuh). Ghalia Indonesia.
Maslow, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.
Nazir, M. (2014). Metode Penelitian. Ghalia Indonesia.
Santoso, S. (2015). Pengelolaan Data Statistik di Era Informasi. Jakarta.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.
Sudjana, N. (2011). Penelitian Hasil dan Proses Belajar Mengajar. Rosdakarya.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suryadi Marthadinata, & Jefri Ritonga. (2024). Pengaruh Social Media Instagram dan Citra Merek Terhadap Keputusan Jobseeker Menggunakan Jasa Outsourcing pada PT Telexindo Bizmart. KARIR: Jurnal Ilmiah Manajemen, 3(1), 1-14..
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Tjiptono, F. (2011). Riset Pemasaran: Konsep dan Aplikasi dengan SPSS. Elex Media Komputindo.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (Edisi Kelima). PT Rajagrafindo Persada
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tasya Ramadanti, Abu Bakar Dja”Far

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).