Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Focus Glowindo Tangerang

Authors

  • Eva Aryanti Universitas Pamulang
  • Lili Sularmi Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i3.49748

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadapa kinerja karyawan pada PT Fokus Glowindo Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik jenuh dalam penelitian ini berjumlah 60 responden dari 60 populasi. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,003 < 0,05 dan nilai t hitung 3.094 > t tabel 2.001. (2) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifkan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 5.797 > t tabel 2.001. (3) Gaya kepemimpinan dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifkan terhadap Kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11.406 + 0.208 X1 + 0.513 X2. Dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 78.940  > F tabel 3.16. Artinya bahwa secara bersama-sama atau simultan antara Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT Focus Glowindo Tangerang.

References

Abidin, Z., & Budiono, K. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Disiplin Kerja Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitratani dua tujuh Jember. Emba-economics Management, Bussiness, Accounting, 1(1), 183-196.

Adamy, Marbawi. "Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Praktik Dan Penelitian." (2016).

Ading, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Serta Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (study di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia Abdul Muis–Jakarta Pusat). KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 8(1), 18-38.

Assa, A. F., & Dachi, A. (2023). Pengaruh disiplin kerja, Gaya kepemimpinan, dan Motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan b2n digital fotocopy. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1), 167-176.

Basari, Indra. "Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Centra Multi Karya Bandung." Jurnal Ilmiah 1, no. 1 (2013): 41-57.

Damara, Y., & Indahingwati, A. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan ud maju mapan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 8(3).

Hasibuan, Siti Maisarah, and Syaiful Bahri. "Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1 (1), 71–80." (2018).

Hasibuan,M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta : PT.Bumi Aksara.

Imam, Ghozali. “Analisis multivariat dan ekonometrika: teori, konsep, dan aplikasi dengan eview 10.” (2017)

Indriyani, R. I. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Rumah Sakit Taman Harapan Baru Bekasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 3(1), 228-237.

Muhajirin, M., & Panorama, M. (2017). pendekatan praktis; Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif.

Priadana, M. S., & Sunarsi, D. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. Pascal Books.

Putri, F. A. H., & Nawatmi, S. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Kokapura Ahmad Yani Semarang). SEIKO: Journal of Management & Business, 6(2), 547-552.

Robbins, Stephen P. dan Judge, Timothy A. 2011. Prilaku Organisasi. Edisi Kedua Belas. Jakarta: Salemba Empat.

Sahdarullah. “Komponen-komponen MSDM.” (2014).

Santoso, Singgih. Menguasai statistik dengan SPSS 24. Elex Media Komputindo, 2017.

Sasue, A. A., Nelwan, O. S., & Saerang, R. T. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 9(4), 145-154.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Refika Aditama

Sembiring, H. F. B., & Marbun, P. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perseroan terbatas perusahaan listrik negara (Persero) pembangkitan Sumatera Bagian Utara. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 167-175.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 1(2), 1-24.

Susi, Yuliana. "Indikator-Indikator Kedisiplinan Kerja Karyawan Pada Hotel Kini Di Pontianak." BIS-MA (Bisnis Manajemen) 1, no. 6 (2016).

Tamarindang, B., Mananeke, L., & Pandowo, M. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank Bni Cabang Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(2)

Downloads

Published

2025-07-25

How to Cite

Aryanti, E., & Sularmi , L. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Focus Glowindo Tangerang. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 5(3), 785–795. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v5i3.49748

Issue

Vol. 5 No. 3 (2025): PERKUSI

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Eva Aryanti, Lili Sularmi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).