Pengaruh Pelatihan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT. Permodalan Nasional Madani (Persero)

Authors

  • Siti Husna Universitas Pamulang
  • Yulian Bayu Ganar Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i1.9983

Keywords:

Pelatihan, Promosi Jabatan, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan Promosi Jabatan terhadap kinerja karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani (persero).Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah metode teknik sampling Purposive dengan sampel sebanyak 75 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 97%. Uji hipotesis simultan pelatihan dan promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien determinasi sebesar 94,2%, sedangkan sisanya sebesar 5,8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (32.925> 1,995), dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani (persero).

References

Anwar Prabu Mangkunegara, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT.. Remaja Rosdakarya

Affandi, A. (2020). OPT.imization of MSMEs Empowerment in Facing Competition in the Global Market during the COVID-19 Pandemic Time. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(11), 1506-1515.

AM, E. N., et al (2020). Implementation of Human Resource Management in the AdaPT.ation Period for New Habits. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 19-26.

Danang Sunyoto. 2015. Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 15 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hamali, Arif Yusuf. 2016. Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Kencana.

Hanggraeni, Dewi. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: LPFEUI Hasibuan. 2012. Pelatihan dan Kinerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Imam Syatoto. Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.. Radana Bhaskara Finance. Tbk.Jurnal Kreatif, Pamulang, 2018

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Rajawali Pers. Cetakan Pertama.

N. Lilis Suryani, Kiki Zakiah. Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.. Bank Negara Indonesia Di BSD Tangerang, Jurnal Kreatif, Pamulang, 2019

Noryani, Y. B. G., Sari, W. I., Rosini, I., Munadjat, B., Sunarsi, D., & Mahnun Mas' adi, G. (2020). Did ISO 45001, ISO 22000, ISO 14001 and ISO 9001 Influence Financial Performance? Evidence from Indonesian Industries. PalArch's Journal of Archaeology of EgyPT./EgyPT.ology, 17(7), 6930-6950.

Wilandari, D. F., Sunarsi, D., & Mas’adi, M. (2021). Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.. Jaya Mandiri Rekabuana di Cilandak. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(2).

Downloads

Published

2021-06-10

How to Cite

Husna, S., & Ganar, Y. B. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT. Permodalan Nasional Madani (Persero). Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(1), 75–78. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i1.9983

Issue

Vol. 1 No. 1 (2021): PERKUSI

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).