Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Nexwave Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v2i1.24630Keywords:
Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan.Abstract
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang penting, oleh karenanya SDM harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi. Dari kriteria tersebut diharapkan akan terbentuk sumber daya manusia yang memiliki produktivitas tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Nexwave Jakarta Selatan. Penelitian ini bersifat kuantitatif dan penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 65 orang responden dan pengumpulan data diperoleh dari metode kuesioner serta studi pustaka dan metode analisis datanya dilakukan dengan SPSS. Hasil penelitian ini terbukti dari : uji validitas dan reabilitas instrumen, koefisien korelasi (R), koefisien determinasi (R2), uji f, uji t, dan analisis regresi linier berganda. Variabel Disiplin Kerja (X1) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Koefisien regresi linier sederhana yang didapat sebesar 0.384 dan nilai t hitung 4.924 < t tabel 1.669. Model regresi sederhana Y = 28.305 + 0.384X1 serta koefisien determinasi sebesar 0.278 yang artinya 27.8% disiplin kerja dipengaruhi variabel produktivitas kerja karyawan, sedangkan sisanya 72.2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar penelitian ini. Variabel Pelatihan Kerja (X2) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Koefisien regresi linier sederhana yang didapat sebesar 0.623 dan nilai t hitung 9.291 < t tabel 1.669. Model regresi sederhana Y = 16.979 + 0.623X2 serta koefisien determinasi sebesar 0.578 yang artinya 57.8% pelatihan kerja dipengaruhi variabel produktivitas kerja karyawan, sedangkan sisanya 42.2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar penelitian ini. Berdasarkan uji F-hitung variabel X1 24.244 < 3.14 dan uji F-hitung variabel X2 86.318 < 3.14. Model regresi berganda Y = 11.079 + 0.225X1 + 0.539X2. Koefisien determinasi R Square sebesar 0.664 atau 66.4% yang artinya 66.4% Produktivitas Kerja Karyawan dipengaruhi variabel bebas Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja, sisanya 33.6% diperngaruhi faktor lain.
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Afifudin. 2017. Dasar-dasar Manajemen. Bandung: Alfbeta.
Ardika Sulaeman. 2014. Pengaruh Upah dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Karyawan Kerajinan Ukiran Kabupaten Subang, Trikonomika. Volume 13, No.1, Hal 91-
Bagas Dwi Prasetyo Putera dan Winarningsi. 2019. Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Alextra TAT Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol. 8. No. 10 (2019).
D. Arika. 2016. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Bandung.
Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Edy, Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada.
Edy, Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencna Prenada.
Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara. Jakarta.
Karyawan Pada PT Maan Ghodaqo Shiddiq Lestari (MAAQO) Jombang. Journal of Business and Innovation Management. Issue: Vol. 2 – No. 2 (2020)
Kaswan. 2016. Teori-Teori Pelatihan dan Pengembangan. Penerbit Alfabeta. Bandung
Manajemen-BRANCHMARCK. Volume: 2-Issue 1-2016. ISSN: 2407-8239.
Misbahudin, Iqbal Hasan. (2013). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta: Bumi Aksara.
Nur Fadilah. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Sedarmayanti. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi Media Group. Jakarta.
Sinambela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabeta.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Sujarweni, V. Wiratna. (2015). Sistem Akuntansi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
T. Hani Handoko. 2015. Manajemen, Edisi Ke-2. BPFE. Yogyakarta.
Teguh Kurniawan. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Royal Oriental Raplastex Gresik. E-Jurnal
Wiji Wahyuni. (2015). Analisis Pengaruh Pelatihan, Disiplin dan Kepuasan kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Kediri, Artikel Skripsi.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
