Analisis Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Restoran Waroeng Spesial Sambal Indonesia Di Bogor
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v2i4.25429Keywords:
Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan disiplin Kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Restoran Waroeng Spesial Sambal Indonesia di Bogor baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 karyawan dan diperoleh sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas Kerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 52,5% dan uji hipotesis diperoleh T hitung > T tabel atau (7,999 > 2,002). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas Kerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 42,9% dan uji hipotesis diperoleh T hitung > T tabel atau (6,595 > 2,002). Pelatihan kerja dan disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas Kerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,495 + 0,553X1 + 0,293X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 61,5% sedangkan sisanya sebesar 38,5% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (45,469 > 2,770).
References
Data industri research. https://www.dataindustri.com/produk/tren-data-pertumbuhan-industri-penyediaan-makanan-minuman-restoran-dan-sejenisnya/ diakses pada 1 Oktober 2022.
Dessler, G. (2019). “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Jakarta: Penerbit Indeks.
Fadilah, N. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT Maan Ghodaqo Shiddiq Lestari (MAAQO) Jombang. BIMA: Journal Of Business And Innovation Management, 2(2), 200-215.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gomes (2019). Organisasi dan Manajemen- Perilaku-Struktur-Proses. Jakarta: terjemahan Djoerban Wahid, Erlangga.
Gumilar, G. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Raya Sugarindo Inti Tasikmalaya. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 19(1), 55-63.
Hasibuan, M. S. P.(2012).“Sumber Daya Manusiaâ€, Jakarta: Haji Masagung.
Hindriari, R. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Telkom Aksess Legok. Jurnal Semarak, 1(1), 92-107.
Kustini, E., & Sari, N. (2020). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bumen Redja Abadi–BSD. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 303-311.
Rosidah, I., & Abidin, A. Z. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Advantage SCM Unit NAA Jakarta Pusa. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(2), 126-135.
Sedarmayanti (2020). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Bandung: CV. Mandar Maju.
Siagian (2019). “Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerjaâ€, Jakarta: PT Rineka Cipta.
Siagian, A. O. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Produktifitas Karyawan PT. Sahabat Unggul Internasional. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 201-215.
Siswadi, Y. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Padapt. Jasa Marga Cabang (Belmera) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1).
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7
Sugiyono, (2017). “Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & Dâ€, Bandung: Penerbit CV. Alfabeta.
Sugiyono, (2019). “Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif’, Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, Jakarta: Prenada Media Group.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
