Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v2i4.25941Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Semangat KerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota, dan Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Metode yang digunakan adalah metode Deskriptif Kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah metode Teknik Slovin dengan sampel sebanyak 96 responden. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji F. Hasil penelitian ini menyatakan secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota.
References
Adiwilaga, R. (2018). Kepemimpinan Pemerintah Indonesia: Teori dan. Prakteknya. Yogyakarta: Deepublish.
Aprilinda, I.P., Usman, A., & Wahyuni, S.T. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Young Tree Industries Sidoarjo. Jurnal Manajemen “Branchmarkâ€. 2(1)
Arranirti, I., & Izatunnisa, R. (2018). Pengaruh Pemberian Insentif dan Motivasi Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan. Indonesian Journal Of Strategic Manajement. 1(1)
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadameidia Group.
Dharmayanti, T.I., Kawiana, I.G.P., & Astama, I.M. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan Dinas Perhubungan Kabupaten Gianyar. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata. 1(1)
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, S.P. (2019). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Kartono. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.
Khakim, A., & Rachman, M.M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Semangat Kerja PT. Alkonusa Teknik Interkon Surabaya. Journal of Suistainability Business Research. Vol 1.
Kurniawan, M. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. HTI Bumi Persada Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika. 13(3).
Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Moekijat. (2016). Perencanaan Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Nitisemito, A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Noor, A.A.R, Ampauleng & Wahyudi. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Semangat Kerja Karyawan. YUME: Journal Of Management. Vol 3.
Nur, A.R., Qomariah, N., & Hafidzi, A.H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Lingkungan Kerja Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks. 4(1).
Purnaya, I.G.K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi I. Yogyakarta: CV. Andi.
Rapareni, Y. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Sri Aneka Karyatama Palembang. Jurnal EKOBIS. III(1)
Rismawati & Syafira, D.N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan. 1(1)
Robbins, S.P., Timothy, A. & Judge. (2016). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.
Sarinah, & Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan. Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Siagian, S.P. (2016). Sistem Informasi Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiharto, B. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Abetama Sempurna Medan. Jurnal Stindo Profesional. VI(3)
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sukwiaty, dkk. (2016). Ekonomi. Yogyakarta: Yudhistira
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada. Media Group.
Taryaman, E. (2016). Manajemen SDM (ke 10). Jakarta: Salemba Empat
Wahyuni, E. (2018). Pengaruh Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat Kerja Karyawan di PT. Pos Indonesia Medan. Jurnal Ilmiah Maksitek. 3(2)
Widodo. (2017). Metodologi Penelitian, Populer & Praktis. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Winardi. (2016).Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
